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- 我在阿里做运营
- 编辑推荐√ 阿里运营精髓：深度贴合业务的运营策略 高效极致的执行 彻底的数据驱动√ 都说BAT中阿里以运营见长，但鲜有人透露其中精髓；业界苦苦探寻的阿里运营经验绝不止于如何开网店、做电商，想要一窥其中奥义，除了这本，你别无选择√ 百万阅读量爆文《我在阿里的三年运营经》作者、央视报道过的“斜杠青年”@小马鱼 诚意之作√ 一部完整全面记录阿里一线运营人实战经验的书，致敬那些在阿里的美好时光 内容简介《我在阿里做运营》是一本散发着浓浓阿里味儿的运营书。作者进入互联网行业7
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- 麦肯锡工作法
- 编辑推荐麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。本书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士*重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 内容简介 麦肯锡的经营顾问，之所以都是“解决问题的专家”是因为他们有良好的解决问题的习惯。例如：保持从零开始、从论点开始、用30秒时间提出3个要点、以“事实”为基础提出“假设”、将自己的主
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- 逆向逻辑思考课
- 编辑推荐【改变对挫折的认知】（1）探寻挫折的起源。（2）将失败分成3级。（3）运用多年的调研成果深入分析挫折对人的影响。【解除情绪内耗】（1）提出逆向逻辑，摆脱人们在遭遇挫折时的情绪惯性。（2）使用叙事疗法，给自己的经历描述一个不同的结局，解除情绪内耗。（3）例举大量事例，还原名人的生活经历，使读者的情绪放松下来。【制造赢的方法】（1）打破“挫折逻辑”局限，实现能力突围。（2）巧用正面思考和逆向逻辑，把“挫折”从人生字典中抹掉。（3）解除思维禁锢，把挫折变成人生的意外。【世界
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- 幕后大脑
- 内容简介« 我很喜欢广告，但不知怎么入行？« 如何从菜鸟练就高手？« 如何提高首次提案的命中率？« 客户为什么总接受不了我的创意？« 好文案是怎么炼成的？« 做广告到底有什么好处？能出人头地吗？能赚大钱吗？« 客户为什么总是“不专业”？« 客户为什么总不能接受我绞尽脑汁、通宵达旦、呕心沥血所策划的创意方案？« 如何避免经常加班？作者简介【部分作者简介】« 陈耀福 （Norman Tan）OnBrand创始人，前智威汤逊中国区主席兼东北亚首席创意官。美术入行从业38年，历任葛瑞
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- 生活需要仪式感
- 内容简介 出门前给爱人一个亲吻，每周为自己做一桌丰盛的大餐，帮同事庆祝一次生日，陪父母参观一次升旗仪式，定期给朋友打个问候电话……生活中的仪式感，无处不在，只是我们渐渐忽视、淡忘了。 仪式感是把本来单调普通的事情，变得不一样，并对此怀有敬畏心理。无聊的生活中，平淡是常态，你总要找到一种新的方式，让自己度过无趣的日子。 你既可以享受美好的一切，也可以坦然面对糟糕的一切。你得意时不会忘形，失意时也不会潦倒。你知道，无论境况如何，生活都必须
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- 选择的艺术：从混乱到清晰
- 编辑推荐★ 影响欧美8000万人的选择方法论！宝马公司、英国公平贸易基金会、汇丰银行等数十家驰名机构培养精锐人才的关键法则！颠覆平庸，打破阶层固化，由你来选。★ 如果什么都很容易，那还叫什么选择？人才发展导师莎拉•莱恩，让你在艰难时刻降低自己的选择成本，通过一次次正确的选择，让理想的生活清晰可见，实现财务自由、阶层跃迁。★ 终结选择恐惧症，提升对生活的掌控感。该要什么，想要什么，你说了算！一直选对一直爽，从此拥有怎么选都对的超凡判断力。★&nbs
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- 戒了吧，拖延症
- 内容简介上学时，你以为青春永驻，岁月很长，有大把的时间可以用来挥霍，结果该学的东西没有学会，该看的书也没有翻开。毕业后找不到工作时，才知道“书到用时方恨少”。工作时，你以为时间还多，精力还够，将大把的时间用来逛网站、侃八卦，结果白天的事拖到晚上，晚上的事拖到明天。等到Deadline就在眼前，才知道什么叫做“悲催”。生病时，你以为自己年轻，身强体壮，“病魔”不会找上你，结果等到疼得受不了去了医院后却发现很多事后悔已经来不及了，才知道什么叫做“身体是革命的本钱”。主人公胡小懒，
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- 能力突围：30条破局法则，做1%的领跑者
- ※ 30条破局法则，做1%的领跑者做出了成绩如何说？如何听懂老板的弦外之音？想让其他同事配合如何协商？《能力突围》积攒了超30条破局法则，用多元视角塑造突围逻辑，助你懂得汇报总结、得到上级重用、30秒说服一个人！做1%的领跑者，突围99%的职场困局，职场晋升快人一步！ ※ 200万人强势突围4领域，率先占领制高点《能力突围》以 “高效沟通”“人际情商”“自我管理”“认知迭代”四大突围领域为切入点，已成功引领200万人率先占领制高点，迅速提升个人持
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- 本质思考：从底层思维构建解决问题的支点
- 问题像有隐身术，知道它存在，就是找不到；发现了问题，却总是不停开错药方，始终都跟西西弗斯推石头一样；有解决办法，但找不到着力点，宛如陷入沼泽，有劲使不上；老问题看似解决了，新问题却跟着冒了出来，头发被折腾掉了500根；问题就像溃疡，总是不停地反复发作；……现实中，问题总爱扎堆，麻烦喜欢抱团。显然，之所以出现这种情况，完全是因为人们缺乏把握本质的本领。把握本质的能力和解决问题的能力实际是一枚硬币的正反两面。如果不能以本质为支点，那么任何解决措施都将彻底失去精准度，成为纯靠运气的
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- 关键的少数
- 1. 2020年危机时代必读书！2. 普华永道美国董事、麦肯锡前董事、CEO们的私藏顾问、哈佛大学的前5%乔恩·卡岑巴赫40年工作实战原则，覆盖企业管理与个人精进。3.「讲挑战」「讲危机」 「讲管理」「讲策略」，不确定时代的核心圈法则。4.一个贯穿全书的案例对象、五个部分的深度对话以及核心内容、全套配备相关工具，从不同维度、角度，全方位教会你理解和使用《关键的少数》。5.普华永道中国管理咨询客户和市场服务主管合伙人于晨倾力翻译！打造*权威、*专业、*精准的语言。6.普华永道是
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