学员评语：

• 优化采购成本时，不但要考虑单价，要结合质量总成本（运输，仓储等）---王强
  

• 了解牛鞭效应，订货策略及库存管理等---翁奇斌

• 通过这次培训使我对物流采购供应链有了更深刻，更清晰的认识，对库存控制也有了更新的定义---陈彧锋

• 了解库存控制的关键绩效指标；学会了如何控制库存---温海燕

• 真正的降本，需涵盖各个方面，物流分销及订货策略对实际成本，利润，资金周转等有重大的影响---杨为星

• 了解了订货策略的运用，安全库存，订货点，订货数量的计算---苏彬强

• 更明白了两个部门之间协作的重要性，对于订购点及库存控制方面希望能够更加深入的了解---周胜南

• 最大收获就是牛鞭效应，更好地运用到工作上---刘百领

• 供应链的理解，企业的发展并不是一家独大，而是共同发展。核心企业要做到整合整个供应链的资源，做一个比较合理的安排和调控---洪志华

• 了解物流分销方式和订单策略对企业发展的重要性---王家睿

• 了解到库存控制的关键对采购的影响，学习了牛鞭效应对供应链的影响---叶志鹏

• 订货策略；库存控制和监控的方法---蒋小平

• 对分销与订货有更深入的了解---洪锦诗

• 库存控制，物料预测---涂贵

• 库存控制核对物料预测的相关公式---邱杰鸿

• 对库存控制有了更全面的理解，对安全库存，订货点与平时工作上的方法差异认知更全面---夏旭红

• 学习到降低成本的十大方法---梁玲

• 供应链管理的价值；如何更好的做好ABC物料的控制策略；订货策略和库存监控的方式方法；团队合作能力组员之间的协调能力---袁金

• 库存控制库存节省成本---杨光

• 库存控制的三个指标为及时交货率、库有周转率，呆滞库存比例，牛鞭效应造成最好方人员预测波动越大---吴鸿萍

• 最大收获是了解了牛鞭效应，如果没有信息互通很容易造成预测的误差，而且是非常巨大的问题---蓝家财

• 控制好库存与订货率---肖丰元

• 对库存周转率有了更大的理解---胡梦婷

• 更加了解采购、生管所需对应的知识，深刻了解到库存对整个公司的重要性---王诗涵

• 存控制的三大指标有深入了解---张伟

• 下次做生产计划级物料控制方面的课程---涂贵   

•  增加互动，结合我们的实际去进行相关培训---叶志鹏

•  可以多组织此类培训---蓝家财