内容简介:
《所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为优秀的管理者。
作者集中探讨三个方面:*个是沟通交流。建立一个团队,一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流;第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧,有助于你提升员工的执行力;第三个是实战方法。作者分享一些解决方案,帮助你明确责任,制定奖励措施,使员工们工作热情高涨,以*的工作状态齐心协力完成任务,快速打造属于自己的铁血战队。
《所谓管理好,就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验,信息量丰富,充满启发性。
作者简介:
大卫·罗兰德
加利福尼亚州立大学金融专业的MBA。
三家公司的创始人及首席执行官,美林证券公司的管理咨询顾问,并作为美国空军战斗机飞行员执行过208次战斗任务。
曾为安永会计师事务所培训合伙人,为霍尼韦尔公司培训销售团队,并在国内外各行各业中培训了数百名首席执行官及企业高管。作为职业演说人,他在北美、南美、美国中部和欧洲为世界500强公司、政府和中小型企业的做过培训。
媒体评论:
这是一本罕见而珍贵的书,作者本人就是一个鲜活的例子,成功的人生远远不止天赋和才能。大卫不但自己践行着管理的智慧,还在这本视角新颖的书中,与广大读者分享他的经验。
——鲍勃·但泽,赫斯特报社前CEO,著名演讲人
大卫·罗兰德在他那丰富多彩的职业生涯中深切体会到沟通交流所具有的价值,特为广大读者制定了一个职场腾飞计划,将整个过程分解成一个个具体可行的步骤,确保*后大功告成。
——霍华德·帕特南,美国西南航空公司CEO,演说家
不要让书名欺骗了你。这本可读性很强的书以大量研究成功为依托,采用丰富的真实案例素材,对于任何一位有志于提高沟通能力的人士而言,都极具指导实用价值。
——爱德华·斯坎内尔,美国培训与发展协会前主席,国际培训与发展组织联合会前执行主席
如果你听从大卫的中肯建议,养成良好的新习惯……记住,其中一个良好的新习惯就是阅读这本书——一遍又一遍地反复阅读。
——琼·古德曼,洛杉矶市政厅厅长