编辑推荐
1.《哈佛商业评论》“当代50名*有影响力的商业思想家”*名克莱顿·克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书!
《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉·诺伊、J.Crew集团CEO米勒德·德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮·明联袂推荐!
2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场*的人生进阶之道!
3.升级版的“深度工作”,实践版的“深度学习”!
4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。
5.用深度思考连接一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式,是*竞争力的优势。
内容简介
深度思考就是不断逼近问题的本质
事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果?
笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路?
习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?
事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。
在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备深度思考的能力。
本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场*的进阶之道,为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈:
作者简介
目 录
第一章:大脑中走得越远,现实中走得越稳
是什么让你热爱你的热爱?
那里面容易被错过的更重要、更深刻、更本质的东西,你错过了吗?
你该如何找回它们?
第二章:时刻思考自己的未来
我们该如何控制风险?
如何在复杂情形中发展业务?
为什么一些微不足道的选择能影响你的未来?
第三章:正是激情让你更加优秀
如果你的激情不能立即给你满意的工作,如果你不知道怎样找到忠于激情的事业,那么,你如何跟着激情走?
第四章:打破传统,重新定义自己
前 言
序一
离开香奈儿CEO 职位不久,我就陷入了恐慌。我决定清理衣柜,把各式各样的香奈儿外套、手袋和鞋子都放到地下室里去。这是一种心理上的隐喻,意味着我要为自己的新身份腾出空间。此外,十三年来,我一直穿着同样的制服——各种样式、形状、颜色、质地的香奈儿外套和J 牌紧身牛仔裤。别想岔了,我没在抱怨。将有着丝制袖子的香奈儿花呢外套穿在身上,是每个女人的梦想。我非常感激,自己不仅有幸穿着这些衣服,还能拥有它们。然而,曾经让我自豪地站在镜子面前的这些衣服,现在却让我感觉属于另一个人,属于我生命中的另一段时光。即使我以自己的方式打破经典的香奈儿造型——最精美的外套搭配破洞牛仔裤和机车靴——这些天,我依然渴望回归我的真实风格,从内到外。所有衣物打包后,衣柜几乎空空如也,这解释了我的恐慌。我的牛仔裤、棱纹AA 背心和哈特福德花衬衫绝不适合工作面试,更不适合在城中与友人用餐。我急需一个全新的形象。我发短信给老友杰弗里(Jeffrey),向他求助,他在曼哈顿以自己的名字开了一家时装店。
媒体评论
非常享受莫琳让我们看到“独特性是如何创造出来的——通过逐步的深度思考、变成,而不仅仅是做。站在镜子面前再读一遍。你几乎能听到莫琳的声音,她说:“不要仅仅做你的品牌,而是成为你的品牌。”
——克莱顿·克里斯坦森
《福布斯》20世纪有影响力的20本商业图书之一《创新者的窘境》作者
我看着莫琳一步步成长为一个自信、高效的领导者,她知道如何指导年轻人深度思考、承担风险并勇于创新,创造长期的成功。她的书倾注了她大量心血,充满智慧和实用建议。
——珍妮·明
全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO