降本是采购的基本任务 之一。从绩效考核角度讲，是企业目标分解为部门目标，然后又落实到个人头上，并通过经理与员工讨论后设置出来的。在具体达到降本目标的过程中，大家八仙过海各显神通。或者虎口夺食、零和游戏，或者供应商整合、量大价低，或者VA/VE、优化流程、降低浪费，或者标准化等等，具体方法不一。有几个我看到或者听到的案例或故事，不那么通常，特别分享给朋友们。