当前，越来越多的企业认识到员工培训的重要性，把培训作为企业发展的长期战略性投资来对待，开展了各种形式的培训，提高了员工的技能和素质，促进了企业的发展，收到了一定的效果。然而，也还是有一些企业的员工培训还存在这样那样的问题，导致培训工作流于形式，效果不好。今天杰导就和大家分享几个企业培训中需要注意的事项！

1、企业培训要结合企业目标

企业无论进行何种培训，都是要利用培训提高企业的竞争力，所以一定要注意结合企业的总体目标。然而有些企业在实际培训中却往往出现培训内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况，培训内容偏离主营业务，培训只是流于形式。

2、接受培训人员的选择不均衡

一些单位在培训中，重点培训那些经过挑选，技术素质好、业务能力强的人员。这些员工一年能参加五六次，而其他的员工想培训也轮不上。每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有人员的培训；还有一些单位的领导以工作紧张为由，造成闲人培训，忙人没时间培训，急需培训人员不培训的现象。

3、培训方式单一、枯燥

一些单位每年的培训内容大致相同，使员工的业务知识和操作技能得不到深层次的提高。而且培训不能照本宣科，那样往往使员工望而却步、知难而退，产生畏难情绪，放弃学习培训。因此，在培训中，不能拿着书本念，更不能照着条文读。要用通俗的语言，用员工能接受的方式，把培训内容传授给员工。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、有关的幽默、笑话、案例、图片、视频资料播放等手段来提高培训质量。

4、培训方向跑题、脱离实际

培训目的之一，就是提高员工的知识技能。培训内容要贴近员工工作，不能"跑题"，更不能出现听起来有道理，而在实际工作中一点也用不上的现象。要了解员工的岗位特点，针对工作中存在的问题，在培训中解决掉，让员工学到实在的东西。错误的职业规划培训会让员工在基层思考和着力都是如何讨好上级喜好，如何快速晋级。而不是踏实在技术敬业上下功夫。须知这类短期晋级的员工大多数在晋级后变成废物，甚至是企业发展的阻碍和祸根。