在快节奏的企业世界中，培训和发展是必不可少的功能，但许多公司由于成本高昂而减少了培训机会。参加培训课程的员工可能会因为错过工作时间而推迟项目的完成。然而，适当的培训和发展对获得新技能、提高现有技能、提高生产率和提高绩效具有巨大价值。尽管没有什么潜在的缺陷，这里有几个原因清楚地说明了培训和发展的重要性。

新员工定位

新员工通过培训项目受益最大。为了深入了解公司，加快公司的流程，解决任何技能缺口，培训是一个极好的机会，可以让你的钱和时间花得值得。适当的入职培训能激发员工的信心，提高员工的保留率。

地址的缺点

没有人是完美的。每个人都有一些弱点，培训和发展帮助他们克服。如果所有的缺点都得到了恰当的解决，这将有助于员工在工作的各个方面都更加全面和熟练。还应根据员工每天的任务安排组织专门培训。这将减少公司内部依赖他人完成任务的薄弱环节。

改善性能

如果你比较一下那些能得到与工作相关的必要培训的员工和那些没有的员工，你肯定会发现他们的表现有所不同。培训不仅能帮助员工取得更好的绩效，还能增强他们的整体信心。通过组织一次培训来扩大自己的优势，获得新的技能并提高自己的表现。

增加的一致性

如果你想确保一致性，一个有组织的培训和发展计划是一个明确的方法。定期的培训将确保所有员工对流程和任务有一致的经验和知识。当你得到同样的保证时，雇主会有一种如释重负的感觉，即任务按时完成，没有任何问题。歧视、安全和行政任务是需要培训的一些关键方面。

满意的员工

在培训和发展方面的投资永远不会浪费，因为它通常会让员工满意。培训应该传授有用的知识。公司应确保培训不枯燥乏味，否则员工只会为了培训而参加培训。如果员工满意了，他们肯定会更快地达到目标。

自励的

对参加过适当培训的人员，需要较少的监督和指导。为了让员工跟上新技术的步伐，培训是公司无法承担的投资。公司应该转变为一个学习环境，在这里，持续学习的文化应该贯穿始终。

为了在业务上产生有针对性的、有形的结果，培训和发展计划可能会对公司的成功产生巨大的影响。将其视为一项资本投资，并使其以结果为导向。