中国民营企业的亚健康

发布人：admin     日期：2010-06-08

中国民营企业的亚健康 前言： 中国经历了30多年的改革开放，中国的经济增长突飞猛进，在短短的30多年中已经由一个满目苍夷的废墟国家逐渐成长为一个经济强国，中国的民营企业经历开放后的洗礼之后快速成长起来，中国的民营企业通过学习西方的管理、日本、韩国的管理模式在经济大潮中颠簸前进，今年是中国加入WTO的9年，5年的保护期早已经到期，中央电视台也不断报道，中国9年中的变化，在迎来下一个5年计划的过程中，中国的民营企业却有点力不从心了，中国的企业是不是生病了，国内许多的经济学家开始批判美式管理、开始怀疑日式管理；是这些管理模式不对吗？ 我们今天研讨的就是中国的民营企业到底处于一种什么状态，在这种状态下我们如何应对下一步的发展。 我们认为中国的民营企业没有生病，但是也不是很健康，是处于一种“亚健康”状态。 在西方国际，当人处于亚健康时就会告诉人们服用维生素、补钙、补锌、补铁等等方式来进行，同样我们国家这些年的保健品市场也是变化不定。我们都忘了中国是一个中医传统国家。下面我们根据中国的传统医学原理对我们国内的民营企业进行六大方面的阐述： 一、企业处于亚健康状态的常见症状表现 1、 企业贫血症——人才匮乏 From CMMO.cn 2、 疲劳综合症——产量很大，收益很小 3、 烦躁症——企业低级多元化 4、 偏头痛——企业没有财务分析，成本控制缺乏监督 5、 失眠症——内部管理混乱，管理意识较低 6、 食欲不振——管理不通畅，流程不清晰 二、形成亚健康状态的原因分析 1、 大脑中枢混乱，轻微脑震荡 2、 神经系统失灵 3、 消化系统运行效率低 4、 呼吸系统不通畅 5、 泌尿系统出现问题 6、 生殖系统运行超负荷 7、 如何让企业成为一个统一的整体 三、中国民营企业到底需要怎么去调整，我们需要什么样的模式 1、 如何调整民营企业的“狂躁症” 2、 如何调整民营企业的“英雄主义” 3、 如何面对民营企业的“虚荣心” 4、 企业的发展与生存定位 5、 企业发展的模式选择 四、美式、日式、韩式管理的原理 1、 费尔巴哈、黑格尔的哲学理念在美式管理中的作用 2、 中国的阳明理学为什么到了日本却成了一种优秀的管理 3、 韩非子的《法家》在企业行政体系中的应用 4、 中国企业的《诸子百家》 五、中国民营企业管理者的管理亚健康症候群 1、 维生素崇拜者的管理症候群 2、 补钙型管理者的特征 3、 补锌型管理者的特征 4、 补铁型管理者的特征 5、 补蛋白粉型管理者的特征 六、如何通过中药理论进行亚健康的调理 1、《黄帝内经》的理论在企业管理中的运用 2、现代管理的理念缺失 3、中国式企业的中国式管理

上一条：简单有效实施知识管理的技巧
下一条：道德经与企业管理

免责声明：本网站登载资讯文章是由会员发布分享，仅为提供给感兴趣读者学习研究使用，不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系，核实后会给予处理。