小老板急需的大文化

发布人：admin     日期：2008-05-08

　本文指的小老板是指中小企业特别是民营企业和创业型企业的老板。这些老板的企业规模普遍偏小人员不是太多管理相对不规范企业成长、发展的很多东西比较欠缺属于“百废待兴”的阶段。处于这个阶段的小老板大多信奉“发展才是硬道理”对发展过程中出现的问题也是缺哪补哪没有太多的战略和规划。特别是面对企业的文化建设小老板们分几种类型：一类是“无知无畏型”：这种类型的小老板根本不知企业文化为何物该如何建设重要性在哪里。所以企业的文化建设也就无从谈起。一类是“一知半解”型：看到很多成功企业或企业家的文化建设自己也跟着“照猫画虎”创造几条口号和标语或从书本或从其它企业照搬点文化的东西组装起来作为自己企业的文化进行推广小老板们对这些“文化”都一知半解企业的员工就更可想而知了。小老板们普遍认为企业文化对自己目前的发展阶段而言是太大、太虚、太空的东西。小老板不需要这些“大文化”。真的是如此吗？如果小老板们小富即安也没有太大的志向文化并不急需。因为中国这种小老板们多如牛毛大多也过得还滋润。如果小老板们远远不满足现状梦想有朝一日成为叱诧风云的大老板就需要尽快在自己的企业里建立起“三头”文化——奔头、对头、干头的文化。

　　“奔头”文化是指小老板们要有“画大饼”的能力指明企业发展是为了什么？企业的未来前景是什么？用正规的语言来表述的话就是企业的愿景。没有愿景的企业是永远做不大的企业。道理很简单员工根本不知道企业的未来发展方向和前景是什么他们根本就不可能有方向感和目标感。只能“当一天和尚撞一天钟”把工作当成挣钱的手段。其实人活着都需要目的和意义都需要精神的支撑。特别对“一穷二白”的中小企业的小老板而言员工的待遇一般福利一般、工作环境一般如果没有精神支撑和动力的话员工的流失率会很高更谈不上对企业的忠诚和患难与共。这时候小老板们对未来画的“大饼”（当然不能是漫无边际的乌托邦）对于员工来讲就是在这个企业里干下去有没有奔头的问题。皇明太阳能创业者黄鸣先生在自己刚创业不久就勾画出了企业的未来愿景——为了子孙的蓝天白云。这句话激励了多少员工与他艰苦创业在“沙漠里盖起了房子”。许多加盟皇明太阳能的经销商也是受到了这句话的感召认为能提出这种口号的企业日后一定是了不起的企业从而义无反顾的选择了皇明。阿里巴巴的马云更不用说他“画饼”的能力也是超一流的从创业期就跟定他的“十八罗汉”至今不离不弃在企业充当重任。许多外企的高级职业经理人也是跟马云一席谈话就毅然放弃外企优厚的待遇投身到阿里巴巴的怀抱尽管那时阿里巴巴还没有今天这么风光、强大。小老板们你“画饼”的能力如何？让自己的员工感觉到有奔头了吗？

　　“对头”文化是指小老板们的价值观是什么。俗话讲君子爱财取之有道。小老板们的“道”是什么？认为做什么事情是对的？做什么事情是错的？做什么样的事情有价值？什么样的事情没有价值？“对头”解决的是“DO THE RIGHT THING”的问题。也是员工做事的行为准则只有按企业的价值观做事才“对头”。皇明太阳能的“对头”文化就是追求可持续（现改为“专注可持续”）——追求人类与环境的可持续；追求消费者利益的可持续；追求人才培养的可持续；追求品牌的可持续；追求员工个人发展的可持续等。不可持续的东西一定是被企业和员工唾弃和不齿的东西。所以皇明太阳能能在鱼龙混杂的太阳能市场上一骑绝尘持续领航因为它追求的是可持续。像西门子公司一样绝不会为了自己短期的利益而出卖消费者的长期利益。阿里巴巴的马云也形象地把自己的企业的价值观梳理成了“六脉神剑”—— 客户第一：客户是衣食父母；团队合作：共享共担平凡人做非凡事；拥抱变化：迎接变化勇于创新；诚信：诚实正直言行坦荡；激情：乐观向上永不放弃；敬业：专业执着精益求精“六脉神剑”成为每一位阿里人的行为准则。小老板们审视一下你的价值观能让自己的员工竖起大拇指说“对头”吗？

　　“干头”文化指的是小老板们确定的企业使命是什么？员工应该完成什么样的任务才能达到成功的彼岸？员工如何才能“DO THE THING RIGHT”——正确地做事情。皇明太阳能在创业初期就确定了自己的企业使命——倡导绿色生活营造绿色家园——要求自己的员工自觉向全社会倡导节约能源保护环境的良好风尚；不以浪费资源也牺牲环境为代价不断提高人民的生活品质；企业在以光热、光电、温屏节能玻璃、建筑一体化全方位为人类的安居乐业营造节能环保的绿色家园的同时也为员工提供美满人生所需的安居乐业的绿色家园。如果把“对头”看作一个人的“言”的话“干头”就是指的一个人的“行”优秀的个人都是言行一致表里如一的人。优秀的企业也概莫能外。“干头”文化解决的就是企业的员工应该具体干什么？是在“抬头看路”后的“低头拉车”的具体动作。

　　小老板们企业文化的内容包罗万象博大精深但最基本的“马步”——企业的“三头文化”——奔头、对头、干头你已经准备好了吗？基本功练得足够扎实了吗？

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