杰出经理人具备的特质

发布人：admin     日期：2012-12-25

职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色，他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法，把握企业的发展方向，又要处理公司内部事务，了解普通员工的工作状况。 那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢？ 特质一：专业 专业能力是作为一个职业经理人的基础，要想完成创业者的嘱托，职业经理人必须有强大的专业能力。专业能力包括强悍的执行能力、培养团队的能力等。 是否兑现自己的承诺是衡量职业经理人执行能力的一个重要标准，不管是销售指标还是利润指标，职业经理人必须能拿出一张漂亮的成绩单来证明自己的执行能力。 培养团队的能力同样十分重要。作为一个职业经理人，不能总坐在一个位置上没有发展前途，从今天开始就要找一个人接替，所以一定要培养一个自己的团队。 特质二：有创业者的心态 如果说创业者的事业心是挑战自我，去实现一个新的、没有的东西，那么职业经理人的事业心，就是一旦受到托付，就能自己想办法去完成这个托付。然而，这并不是说两者是完全分离的，职业经理人还应该有创业者的心态。 如果只用职业经理人的帽子去做事情，肯定死。如果没有创业者的心态，是做不好职业经理人的。 他说，做一个有创业者心态的职业经理人，往往会觉得自己是穿着西装革履在干农活。 特质三：理解创业者 什么是老板？老板就是要求你把一些特殊的案例变成普遍真理的人。老板永远希望能够达到最好的结果，如果老板提出一个要求，你按一般的标准执行，老板是不能满意的。 作为一个职业经理人，最重要的特质是情商要高，要能理解创业者为什么有这样的要求。虽然有时候创业者的要求可能会比较过分，但是职业经理人要详细了解创业者的意图、目标和周期，从而更好地理解创业者。 特质四：忠诚 当职业经理人的想法比老板还多的时候，可能就有问题了。在外资企业，不要站错队跟错领导；在民营企业，要把创始人当做最崇高的精神领袖来对待。 对于创业者来说，有时能力并不是最重要的。一个能力很强的职业经理人，如果不忠诚，那么他的能力越强，对创业者的破坏力越大。 特质五：跟员工打成一片 职业经理人的沟通能力被看好，看重是不是能跟群众打成一片。如果在一个完全竞争的领域，公司比拼的就不是谁做得更好，而是谁更少犯错。职业经理人一个人不可能事事考虑周全，这时就需要其他员工的提醒。 职业经理人如果盲目自信，不与下面的人沟通，很可能会决策错误，错了就掉下去。在这一过程中，不仅能帮助企业不断修正自身错误，而且能增强企业凝聚力，从而促进企业更健康地发展

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