登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
战略/管理
高层管理
/
领导力
/
执行力
/
战略管理
/
总裁研修
/
沟通技巧
/
中层管理
/
团队建设
/
研发项目
/
企业文化
/
危机管理
/
项目管理
/
新员工管理
/
商务考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面试
/
绩效考核
/
员工关系
/
培训体系
/
劳动法规
/
KPI
/
BSC
/
TTT培训
/
课程开发
/
高级文秘
/
行政助理
/
行政统筹
/
EXCEL
/
PPT
/
公文写作
/
职业形象
生产/质量
PMC生产计划与物料控制
/
多品种小批量下的生产计划
/
现场管理
/
一线主管
/
工厂成本
/
TPM生产维护
/
质量管理
/
5S
/
6S
/
精益生产
/
IE技术
/
环境安全EHS
采购/物流
CPSM认证
/
采购经理认证
/
采购核心
/
供应商管理
/
采购成本降低
/
多品种小批量采购
/
外包供应商
/
采购合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
战略供应链
/
库存控制
/
仓储管理
市场/营销
销售技能
/
谈判技巧
/
电话营销
/
客户服务
/
外贸操作
/
产品规划
/
大客户销售
/
渠道管理
/
销售经理
/
店面终端
/
品牌管理
/
销售团队
/
网络营销
/
营销策划
技能/素养
商务礼仪
/
演讲口才
/
职业经理人
/
职业化培训
/
时间管理
/
压力与情绪管理
/
各类技能
/
法律法规
热点资讯
更多 >>
1. 某银行《与情绪压力共舞》课程
2. 领导力培训课程体系及咨询
3. 领导力培训五大问题及解决思路
4. 全面领导力培训课程
5. 再次返聘!招行《冲突沟通,绽放关系》精彩回顾
6. 吸引和保留最有才华的人
7. 大连某大型制冷空调制造集团《高情商管理沟通艺术》课程圆满结束!
8. ISO、IEC发布多项国际标准
9. 采购被要求做证明题,原因何在?
10. 合理的拒绝,采购路上必然少一些艰苦
11. 除了价格,其他都可以谈
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采购谈判中,供应商总裁晕倒了!
14. 采购三十六计
15. 生产管理三步曲
工具表格下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师
中高层管理技能提升
采购成本分析与价格降低
高管秘籍--弱势管理
九型人格与团队建设
让目标达成--年度经营计划的制定与执行
阿米巴经营模式构建实战
现场改善与生产效率提升
销售精英激励与实战技能提升
业绩飙升的三把利刃
360度沟通与影响力
移动互联时代销售之道
做一名成功的职业经理人
物流基础管理课件
生产与供应链管理
现代企业管理培训
总裁统御之道
让你的团队击中目标
企业实用应用文写作
有效设计薪酬激励体系
《讲师管理5—在时间的缝隙里提升讲师的智慧》
发布人:admin 日期:2010-07-07
《讲师管理5—在时间的缝隙里提升讲师的智慧》 学习方法就时间来分类,有整时学习法(利用整块时间时间学习)和零时学习法(利用零星时间时间学习)两种。 对于每天连轴转的讲师来说,零时学习法是个不错的选择。利用每天上下班及外出开车的时间听培训光盘是很好的潜意识学习法,一钻进车门,坐在座位上,第一个动作就是打开DVD机,自己心仪讲师的容貌和声音就开始呈现在自己的面前,然后启动车子,一路飞驰,一路无意识的聆听,就算等该死的红绿灯都是一种享受,听到情动处,更是犹如醍醐灌顶,豁然开朗,一些灵感与新的思维就此诞生了。 连续几年听了些“大家”的光碟,私下觉得看似杂乱无章的培训光盘都是可以分类的,学习的方法也有层次之分。 听培训光盘应该遵循“由内而外、由低及高、由人达天”的顺序有序层递的聆听: 人生总纲--人体内在学问—人体外在学问--人天整体学问。 现将市面上已经流行的光盘作一个勉强的整合: 首先聆听人生总纲—易经—曾仕强的《易经的奥秘》值得一听,简明扼要,朴实中蕴含着智慧。易经是亦宗教、亦艺术、亦科学的源自自然,遵循自然、回归自然的学问,包含一切也蕴含于一切。 其次人体内在学问—身心灵的学问 有关身-修身—李一道长的《养生的智慧》,以道家的视角内观我们的身体,内炼精气神,外炼筋皮骨,由内而外全方位的强健我们的身体。 有关心-修心—李中莹老师的《NLP与系统排列》,将西方应用心理学与中国古典老子道的思想熔炼一炉,技艺简单快捷,效果立竿见影,每一个想象,每一个意念都是一把调整自己内心情绪与思维的钥匙。 有关灵-修灵—净空法师的《灵性圆空》,以平实的语言一语道破天机,直指人心,明心见性。慧根深者可顿悟。
上一条:晋升体系中满足员工的三类激励需要
下一条:《讲师智慧6—讲师定价三步曲1》
免责声明:本网站登载资讯文章是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5