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课程编号： 800927如何做一名优秀的部门经理推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>如何做一名优秀的部门经理
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
为公司中高层领导及管理人员等
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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培训师简介：
杨明国，男，土家族，中国第一理性创业倡导者，营销专家，09“湖北省十佳培训师”，专业从事营销理论与实战的研究。从九十年代初就着手研究“三农”营销，并得到国家民委主任司马仪-艾卖堤的亲自接见。曾先后为移动、中铁十一局、武烟集团等一百多家企业做过营销培训。并深入三百多家企业研究企业的经营方法和思想。主要成果有：《三农营销：中国农民的发展之路》；《商心天下－－－横扫中国大地的分配营销》；《世界3与品牌营销》；《智慧创业》；《创业经济学》等。
培训课程简介
部门经理是每一个公司的关键人物，一方面对上面的政策及公司战略需要承载着执行的任务，另一方面对下面的属员又是一个管理者的身份，同时，对各部门之间又是一个配合协调的角色。三者之间，部门经理常常顾此失彼，避重就轻，忙忙绿绿而没效果。正因为这样，部门经理常常不知道什么是自己应该做的，什么是自己不应该做的，于是在三难之中游移，部门经理做得好，公司有执行力。做得不好，公司产生内耗，不仅没有执行力，还会对公司正常运行造成极大伤害。
那么，在什么情况下会有执行力呢？这就是我们本课程要解决的问题，因为作为部门经理，不仅要让自己有执行力，更重要的是让团队有执行力，不仅要让部门有工作业绩，还要让公司总体运作快捷高效。于是，我们需要优秀的部门经理，可是，如何成为一名优秀的部门经理？
本课程以《如何做一名优秀的部门经理》为题，分别从基本素质、经理技能、职能效益、与企业思想四方面入手，进行探讨，也就是说，如果我们的部门经理从以上四方面去关注自己的发展，我们会向优秀部门经理靠拢，从而最后成为一名优秀的部门经理。
所以，如果你是部门经理，如果你想做一名优秀的部门经理，如果你在工作的过程中出现了：自以为工作很好，领导还是不高兴，自以为工作很努力，下属为什么带不动等困惑时，请参加本课程学习。
《如何做一名优秀的部门经理》培训课程告诉你：如何成为一名优秀的部门经理。
培训课程目标
本课程旨在通过培训逐步提高部门经理对经理基本素质、经理基本技能、经理职能效益和经理企业思想的认知，分别从角色对位，技能训练、思想开悟三个层面进行训练，让我们的部门经理有一个从基本素质到思想高度的提升回应。
你是什么部门负责人，你在工作中有什么困惑？
什么样的部门经理是优秀的部门经理？
你认为向哪个方向努力就是优秀的部门经理？
你认为你是优秀的部门经理吗？
什么是素质
什么是优秀部门经理的素质？
部门经理的基本素质
身体素质-----
智能素质-----
性情素质-----
思想素质-----
战略理解能力
团队组织能力
交流沟通能力
管理执行能力
部门协调能力
工作总结能力
作为部门经理，你什么时候是管理者？
作为部门经理，你什么时候是领导？
管理与领导之间的区别与联系
部门经理的角色定位
部门经理的操作模式
部门经理的经营与管理
在属员眼中你是教练形象
在领导眼中你是中坚形象
在部门内部你是领导形象
在部门之间你是朋友形象
在客户面前你是服务形象
在政府面前你是公民形象
在媒体面前你是公司形象 - 讲师介绍
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