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课程编号:
800916
企业文化理念共识研讨营
推荐星级:
课程分类:
综合管理系列>>企业文化理念共识研讨营
培训讲师:
课时:
课程对象:
企业中高层管理者
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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课程收益
课程大纲
有没有一种途径,可以迅速凝结组织智慧、达成中高层团队的信仰共识?
有没有一种训练,可以迅速增强团队凝聚力与创造力、解决其现实难题?
有没有一种活动,可以迅速促进员工对企业文化的体悟、提升职业素养?
……
十年磨一剑!新优势耗时十载,集近两百场实战经验之大成,形成了一套极具实效价值的企业文化团队训练模式。
*完全个性化定制课程
*轻松愉悦的氛围营造
*丰富多彩的训练形式
*贯穿始终的鲜明主题
*追本溯源的方案探讨
*资深顾问的智慧引导
向时间要价值,向研讨要共识,向体验要感悟,向承诺要行动。
让我们亲眼见证团队的改变和高绩效组织的诞生!
——新优势,企业文化团队训练实效专家!
课程特色:
专业引导,分组研讨:打破工作中职位等级和部门区隔,营造畅所欲言的平等氛围,在专业教练的引导下,采用“六顶思考帽”的方法进行主题研讨。
分享碰撞,集中表决:通过各小组轮流分享彼此的研讨成果,并进行充分的观点争辩,最后通过集中表决,达成初步共识。
团队游戏,视听启迪:注重场景氛围的营造,通过贯穿全程的团队游戏、室外活动、电影感悟等,引发营员对现实问题的延伸思考,以此强化团队成员之间的高度共识。
课程价值:
凝练共识:使中高层管理者就企业使命、愿景、核心价值观等核心理念达成初步共识,为理念提炼奠定基础;
促进融合:促进中高层团队之间的沟通和相互融合,提升团队的凝聚力与向心力;
提升觉悟:提升各级管理者的管理素养与文化觉悟。
训练营总体框架:
一、开营仪式
二、企业文化理论知识及研讨方式讲解
三、使命研讨
四、愿景研讨
五、核心价值观研讨
六、团队行为准则研讨
七、结营仪式
地点 远离工作场所的封闭式酒店或度假村
时间 两天两夜(第一天当晚开营,第三天下午结营)
价格 不低于人民币拾万元整(>100,000.00)(含课程开发、组织实施费用;不含教练组往返深圳与客户所在地的差旅及食宿费)
孙健耀
知名企业文化管理专家
工商管理博士
企业文化创造理论奠基人
孙健耀先生从业逾25年,先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务,并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备、跨国并购整合等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索,孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力,极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题,并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。
孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”,先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务,其主张的“文化创造新优势” 、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年开始,孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部,不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动,编辑发行《企业文化评论》交流读物,并逐年主办首席文化官(中国)年会,评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”,对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。
十年来,孙博士担任企业文化训练主教练的训练营逾百场,其训练风格刚柔并济、纵横开阖、风趣幽默、充满激情,极具个性魅力。受训企业包括:中联重科、万科物业、雅居乐、中广核、招商证券、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、广东罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、联想集团 、TCL集团、广百集团、广百股份、海外装饰集团、范湖开发区、稳得福、正典生物、风行陶瓷、现达集团和中山大学、深圳大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等。
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