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本周报名客户展示
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课程编号： 800912总裁商战执行精华班推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>总裁商战执行精华班
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
总经理，董事长，CEO
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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总裁商战执行精华班
邱柏森老师汇集国际国内多位业界顶尖大师的智慧和精华，萃取十年企业运营管理实战经验开创了以结果为导向，简单、实战、系统、灵活变通的《总裁商战执行》课程，将为你带来前所未有的惊喜。它提供了非常宝贵的、具体的、最重要的建议，让您娴熟的运营您的事业，超乎寻常的产生您未曾达到的突破性结果！
老师在3天2晚的时间亲自分享如何让企业业绩倍增、如何制定经营策略、如何让战略落地执行问题、如何解放老板、如何让员工主动自发、如何统一全员意志行为、如何以精神聚众等企业常见65个问题。
《总裁商战执行》*精华班 将为您呈现
【老板解放】
让老板解放的两大环境
解放老板道法术三大维度
让企业自动运转的一个核心和八项工作
让企业实现自动运转的“六个一”工程
……
【业绩倍增】
业绩倍增的三要素
如何选择着力点，迅速拉升业绩
如何生成年度经营策略
如何制定年度经营计划
如何理顺业务流程链条
……
【激发员工】
如何让员工想干会干合在一起干
如何让员工自动自发
如何激发员工创新热情
如何统一全员根本利益
如何让员工广泛卷入
……
【掌控员工】
管人核心是管心
思想的秘密，为何思想可以被塑造
如何调查员工思想
如何说服员工接受企业理念
如何将员工完成任务的过程变成接受教育提高觉悟的过程
如何让员工敢于承担责任
……
【文化推动执行】
如何了解员工执行的内驱力量
如何用文化激发和约束员工
如何让口号变成行动
让文化落地的三大措施
让文化落地的七大结合
如何让骨干发挥作用
……
【组织建设】
如何防止叛军叛将
如何定义关键人才
如何选拔关键人才
如何培养关键人才
关键人才谁来教
关键人才教什么
培养人才该怎么教
如何传帮带人才
……
【企业机制制定】
机制制定的核心原则是什么？
老板如何给股份？
员工的钱该怎么给
家族企业如何处理情感与发展
老板如何灵活调整组织结构
“因事设岗”还是“因人设岗”
如何制定与文化协调的长效激励机制
如何让员工对工作产生成就感
如何通过民主机制调动员工
如何建章立制
如何建立自觉制度
……
【凝心聚众】
如何避免“一年合伙，两年红火，三年散伙”的尴尬
如何建立精神纽带
如何通过政策感召员工
如何通过行为感召员工
如何通过愿景感召员工
如何建立和谐的“官兵”关系，消除内耗
如何把客户变成免费员工
……
【战略决策】
老板制定战略的三条依据
老板具体战略的四个来源
战略制定必须把握的五条原则
老板进行战略管理的六个要点
老板经营策略之法
如何做对决策的六条原则
如何避免“四拍”决策
……
【战略执行落地】
企业决策如何才能被员工准确执行
抓好执行要抓好哪三大关键
抓执行如何“依靠群众”
执行前如何做好思想准备
如何让下属准确理解指令
执行中如何进行指导协调
如何30分钟开完2小时的会
如何治理执行中的粗、虚、浮、假、空
如何处理问题更有效
如何事终谋结果
……
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