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课程编号:
800745
网络危机公关
推荐星级:
课程分类:
综合管理系列>>网络危机公关
培训讲师:
课时:
课程对象:
企业中高层管理者、基层员工;政府机构;大学MBA/EMBA学员等。
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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课程背景
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课程大纲
课程背景
“网络可能在一夜之间为一个企业打造一个天堂,
但是更多的危机案例案例表明,地狱要比天堂更容易打造……”
几乎一夜之间,网络裹挟强大的民众情绪和诉求扑面而来,“被就业”、“俯卧撑”、“楼歪歪”等无一不是网民或戏谑或反讽或无奈的表白;“人肉搜索”、“网络暴民”每天上演,互联网成为全民的话语场。如何应对互联网负面传播?如何正确引导网络舆论?如何在突发事件和危机时刻,与网民有效沟通?对企业而言,竞争者诋毁作对、消费者维权声讨、渠道商故意发难、管理者信任危机频频发生,这些事件一旦在网络上肆意传播,企业将面临灭顶之灾!对于各级政府而言,正确通过网络传达政策、疏导民意情绪,也愈加显得迫切和重要。
《互联网危机公关》课程与时俱进,深刻认识网络媒体特征,探讨危机应对策略,有效提升管理者公关素养和关键技能,是各级管理者危机公关的及时雨!
授课方式:深刻讲解,讲练结合,案例分析,启发式教学,小组实战演练。
课程大纲:
第一章:Web2.0时代,危机凶猛
1、网络“杀手”肆意横行
2、网络危机的蝴蝶效应
3、互联网媒体成为主流
4、网络一生气,后果很严重
5、注意! “网络打手”出没
6、网络危机的十大“杀手”
第二章:典型网络危机案例讨论
1、企业家信任危机
2、服务业危机:东航返航事件
3、戴尔电脑门事件
4、《美联航摔坏了我的吉他》、《一只馒头引发的血案》
5、云南民意情绪
6、玖龙纸业“血汗工厂”
7、抵制家乐福事件
8、、康师傅“水源门”
9、三鹿奶粉:无法承受之重
10、陕西“华南虎事件”
第三章:互联网危机传播机理分析
1、网络危机传播路径
2、病毒性危机传播
3、网民表达和公众心理特征
4、中国网民与媒体环境
案例讨论:
①“非典”爆发与公众情绪恐慌
②山西“等地震”事件
第四章:如何应对互联网危机?
1、博客真相
2、视频恶搞
3、e见领袖
4、网络谣言
5、网络新闻发言人
第五章:危机传播预警和监测
1、风险评估
2、危机预警体系建设
3、预警机制的专业化与开放性
4、危机预警策略
第六章:互联网危机案例讨论
1、LG翻新事件
2、“西安发展十大教训评选”
3、广元柑橘事件
5、故宫星巴克事件
备注:课程大纲只是本次培训涉及的大概内容,实际授课按企业类型、行业和时间长短做适当调整。
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