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课程编号： 800607《智慧向导：思维导图商务应用及软件实战》推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>《智慧向导：思维导图商务应用及软件实战》
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
☆ 公司中高层管理者及各级骨干人员
☆ 战略、市场、研发、项目及行政等职能部门人员
☆ 人力资源及培训部门人员
☆ 内部培训讲师及兼职讲师
☆ 对思维导图关注的相关人员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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学习大师2.0™
《智慧向导：思维导图商务应用及软件实战》
21世纪全球性思维工具
思维可视化的实现法宝
推动学习革命的思维利器
创新思维头脑风暴的灵感火箭
项目规划流程管理的超级管家
战略规划市场策划的秘密武器
制定计划会议管理的得力秘书
知识分享沟通协作的绝佳伴侣
500强精英商务人士首选思维工具
创造高效型、知识型、学习型组织
……
课程背景
《智慧向导：思维导图应用及软件实战》
思维导图做为一种开发思维潜力、提高思维能力的简单高效的工具。自诞生以来，被广泛地应用于学习、工作、生活的各个方面，目前全球已有3亿以上的人在使用思维导图，已经成为商务人士的标准必备工具。它适合于企业进行战略决策、计划制定、市场策划、创意管理、项目管理、流程管理、会议管理、知识分享、沟通协作及学习培训等领域。本课程设计的出发点是在深入了解思维导图的基础上，掌握利用软件快捷制作思维导图的方法与技巧，解决以往课程实操性不强、难以应用的弱点。轻松掌握和深入应用思维导图是本课程解决的主要问题。
本课程主要包含思维导图的起源、思维导图的基础知识、思维导图的用途、思维导图的应用成效、思维导图的制作步骤、常用思维导图软件介绍、用MindManager制作思维导图七个部分内容。首先介绍思维导图的发明故事及左右脑的功能，第二部分详细介绍思维导图的概念、特点及作用；第三部分介绍思维导图的个人及商务应用；第四部分介绍应用思维导图所取得的效果；第五部分介绍思维导图的七个主要步骤；第六部分介绍常用的思维导图软件及其特点；第七部分介绍使用MindManager制作思维导图的实战及案例赏析。全面快速掌握思维导图相关知识和技能。
该课程可分为两个版本：完整版（1天）和精华版（半天）。
本课程建议为《学习大师2.0之创新思维系列课程》之一，也是行动学习系列课程之一。
课程收益
对个人的价值:
• 显著增强使用者的记忆能力和创造能力
• 快速阅读、收集、处理, 大量信息的能力
• 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
• 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余
• 提升创新思维和决策能力
• 迅速剖析复杂问题，把握全局
• 推进项目条理清晰，有条不紊
• 焕发创造灵感，成为“智多星”
• 牢固对事实的记忆能力
• 做完美演讲或报告的能力
• 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
• 成为商场中的高效人士
对组织的价值:
• 提升组织知识分享协作、创新思维能力
• 提升组织问题分析与解决能力
• 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力
• 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程
• 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率
• 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力
• 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力
• 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台
• 提升内部沟通效率，目标计划能力,演讲陈述能力
• 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果
• 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务
课程特色
实战性：结合思维导图的基本知识及实际工具软件演练，使学以致用
完整性：将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化。
系统性：让学员知其然更知其所以然，帮助学员理清思路，做到融汇贯通。
互动性：课程内容活泼，注重双向沟通，以学员为中心，尽情享受学习乐趣。
授课方式
头脑风暴：在讨论中激发潜力，并相互学习
案例讨论：剖析经典实战案例，提问针对性强，充分启发学员
角色扮演：Learning by doing，及时发现问题，进行精确点评，达到学以致用的目的
视频短片：通过精彩视频片段欣赏，给予学员启发
游戏互动：将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟
情景分析：运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景，在比较中学习
导师讲解：强调重点、要点和难点，用通俗易懂的语言帮助学员理解
经验分享：复习、巩固所学知识，对课程中的精彩内容进行再现
说明：本课程是实操性型课程，强调工具软件的实际演练。在企业内部组织培训时，须携带笔记本电脑及预先安装好相应软件，建议可在多媒体教室或网吧授课。
课程对象
☆ 公司中高层管理者及各级骨干人员
☆ 战略、市场、研发、项目及行政等职能部门人员
☆ 人力资源及培训部门人员
☆ 内部培训讲师及兼职讲师
☆ 对思维导图关注的相关人员
课程人数
课程参加人数适宜为10~30人。
课程提纲
第一单元 思维导图的起源
思维导图之父托尼•博赞
思维导图的发明故事
放射性的思维特征
思维导图的由来
练习：左右脑测试
左右脑的功能导图
练习：舞女的旋转方向
大脑使用说明
第二单元 思维导图基础知识
什么是思维导图
思维导图范例
导图的思维模式
练习：手机的最新功能？
思维导图对记忆和学习产生的关键作用
思维导图的优势
思维导图的作用
思维导图的个人用途
思维导图的商务用途
思维导图应用小结
思维导图的用途小结
第三单元 思维导图的应用成效
哪些精英在学习及使用导图
哪些企业在学习及使用导图
哪些全球顶尖学校在教授导图
思维导图在全球的应用
美国波音公司应用导图取得惊人成效
Con Edison快速重建能源供应
应用思维导图取得良好评价
为什么思维导图功效如此强大
第四单元 思维导图的制作步骤
绘制思维导图的7个步骤（托尼•巴赞）
思维导图的绘制原则
思维导图制作小结
第五单元 常用思维导图软件介绍
Mindjet Mind Manager
Mindmapper
imindmap
XMind
Freemind
免费的思维导图工具
付费的思维导图工具
第六单元 用MindManager制作思维导图
一个好用的工具-MindManager
MindManager使用操作导图
MindManager常用快捷操作
MindManager操作技巧导图
使用心得交流与讨论
思维导图赏析
思维导图的评价标准
说明：以上为完整版（1天）的详细课程提纲，精华版（半天）及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排，强烈建议至少与负责培训及参训人员电话沟通，以确保取得各方都满意的实际效果。
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