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课程编号： 800556集团企业董事派驻管理高级研班推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>集团企业董事派驻管理高级研班
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
集团企业各级各董事会成员及高层管理人员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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对子公司的管理是集团企业管理过程中重要的一环，无论是对子公司控股还是参股，子公司的发展都必将影响到整个集团企业的发展。对于子公司的管理大多数集团企业采取董事派驻制度，成为子公司高级管理人员，直接参与子公司的管理，由于身份的特殊性，使子公司高级管理人员的职责、权利、利益具有了特殊的意义。中企信远管理咨询集团根据多年的研究成果及实践经验，设计集团企业董事会管理课程，通过派驻董事及高层管理人员的管理，使母子公司之间战略统一，子公司之间战略协调，达到共同促进集团企业发展的目的。
【课程内容】
一、集团企业治理概述
1、集团企业特点
2、集团企业公司治理要点
3、集团企业管控目标
二、集团（母子）公司治理模式
1、集团（母子）公司治理原则
1）集团公司对子公司的七种控制机制
2）集团公司与子公司董事会席位优化
3）关联公司间的协作机制
2、集团（母子）公司董事会的定位
3、集团（母子）公司董事会构建
三、集团企业董事会管理
1、集团企业董事、监事管理制度
1）子公司董事、监事资格
2）子公司董事、监事委派制度
3）子公司经理、董事、监事的工作边界划分
4）子公司董事、监事责任风险和董事保险
2、集团企业董事会的工作流程
1）子公司董事会的组织结构及特征
2）集团企业内部报告制度
3）集团企业内部决策程序
4）集团企业董事会议事规则与技巧
3、子公司监事会的工作职责
四、集团对派驻企业的有效监控
1、子公司管理层的激励
2、子公司董事会、董事的绩效考评
3、集团（母子）公司的财务监控
4、集团（母子）公司人事管理 - 讲师介绍
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