从“蛮干、空想、低效”转向“精准发力、系统创效、快速进位”

课程定位

本课程是专为专精特新初创企业、拟申报专精特新的中小企业团队、以及希望在职场快速突破的职场新人打造的硬核创效入门课程。

如果你是专精特新企业的创始人、核心骨干，或是刚刚进入专精特新企业、希望在岗位上快速证明自己的职场新人——你可能正面临这些问题：团队很忙，但复盘后发现没有本质变化；培训参加了一大堆，回到岗位还是不知道怎么用；想创新但不知道该往哪个方向走；降本增效搞了好几轮，能砍的都砍了，但利润还在往下掉。

这门课不教“省钱”，只教“创值”。

核心承诺：1天时间，从0到1破局，带走3份可落地方案。

这门课能帮你解决什么？

专精特新初创企业：资源有限，不知道把有限的钱和精力投到哪里。本源创新五步法——找到那个“投入最小、产出最大”的关键切口

拟申报专精特新的中小企业：认定标准清晰，但不知道如何把“达标”转化为“创效”。硬核创效四步法——把选对的事做到极致，用硬核成果支撑申报材料

职场新人/骨干：每天忙忙碌碌，但不知道自己的工作跟公司业绩有什么关系。个人快速进位公式——成果决定位置，用硬核成果换职场位次

部门管理者：团队执行力不错，但缺少系统性的创效方法论。三核驱动体系——统一团队创效思想、方法和语言

专精特新硬核创新培训：三核创效1天速成营/2天训战营

从“蛮干、空想、低效”转向“精准发力、系统创效、快速进位”

课程定位

本课程是专为专精特新初创企业、拟申报专精特新的中小企业团队、以及希望在职场快速突破的职场新人打造的硬核创效入门课程。

如果你是专精特新企业的创始人、核心骨干，或是刚刚进入专精特新企业、希望在岗位上快速证明自己的职场新人——你可能正面临这些问题：团队很忙，但复盘后发现没有本质变化；培训参加了一大堆，回到岗位还是不知道怎么用；想创新但不知道该往哪个方向走；降本增效搞了好几轮，能砍的都砍了，但利润还在往下掉。

这门课不教“省钱”，只教“创值”。

核心承诺：1天时间，从0到1破局，带走3份可落地方案。

这门课能帮你解决什么？

专精特新初创企业：资源有限，不知道把有限的钱和精力投到哪里。本源创新五步法——找到那个“投入最小、产出最大”的关键切口

拟申报专精特新的中小企业：认定标准清晰，但不知道如何把“达标”转化为“创效”。硬核创效四步法——把选对的事做到极致，用硬核成果支撑申报材料

职场新人/骨干：每天忙忙碌碌，但不知道自己的工作跟公司业绩有什么关系。个人快速进位公式——成果决定位置，用硬核成果换职场位次

部门管理者：团队执行力不错，但缺少系统性的创效方法论。三核驱动体系——统一团队创效思想、方法和语言

课程核心框架：三核驱动

本源创新（0→1）“怎么找对路”——精准破局本源创新五步法创效破局点清单

硬核创效（1→10）“怎么干成事”——落地拿果硬核创效四步法硬核创效实施方案

快速进位（10→100）“怎么快增长”——能级跃迁六步快速进位法快速进位行动计划

课程交付：1天时间，带走3份可落地方案

2天版训战营学员借助老师提供的AI工具，打造出咨询级的落地创效方案。

开篇破局（0.5小时）

破冰互动：分享创效痛点

案例对比：传统创效 vs 硬核创效

核心认知：硬核创效6大支柱——让全员统一思想、统一语言

模块一：本源创新（0→1破局）（1.5小时）

解决核心问题：在有限资源中找到最值得投入的方向

我们的创新困局——为什么大多数创新努力都打了水漂？

常规创新思维 vs 本源创新思维——差在哪？

破局策略：本源创新的两条路径

本源创新五步法：效果锚定 → 本质拆解 → 路径探索 → 小步验证 → 标准固化

实战演练：输出《创效破局点清单》——找到属于你的关键切口

模块二：硬核创效（1→10拿果）（2.5小时）

解决核心问题：把选对的事做到极致，拿到确定性成果

三维创效目标：员工更燃 × 客户更爱 × 能力倍增

四维创效方向：开源增收 + 节流降本 + 提质溢价 + 避险减损

硬核创效公式：硬核成果 = 结果锚定 × 关键聚焦 × 路径拆解 × 持续打磨

六步对标创效 + 八步统筹创效

实战演练：输出《硬核创效实施方案》——量化目标、落地路径、执行计划

模块三：快速进位（10→100跃迁）（1.5小时）

解决核心问题：把成果转化为能级跃迁，不让成果“烂在锅里”

我们的进位困惑——为什么有成果却升不上去？

破局策略：个人、部门、企业进位公式

六步快速进位法：趋势 → 痛点 → 方向 → 创新 → 创效 → 跃升

实战演练：输出《快速进位行动计划》——让每一次突破都成为下一次的起点

互动与收尾（1小时）

创效歌曲PK（可选）

核心回顾、现场答疑、颁奖环节

真实案例：3个月降本210万

一家SMT贴片企业，焊接工序合格率长期卡在85%，返工成本居高不下。他们没有“广撒网”式地全面整改，而是用本源创新的方法，先问了一个问题：“哪个环节的改进能带来最大的连锁反应？”

答案是焊接工序。然后他们用硬核创效四步法——集中全部资源打透这一个点。

3个月后的结果：

合格率从85%提升到94%

直接降本210万元

项目负责人因成果突出晋升生产副厂长

这套打法不是“换设备、加人手”，而是靠方法论驱动。你不需要大投入，只需要掌握背后的底层逻辑。

配套工具包（学员专属）

《三核创效学员手册》（含完整工具包）——人手一册，课后可反复查阅

《三核创效核心模板》（电子版）——直接套用，无需从零开始

《硬核创效挑战活动工具包》（电子版）——训后持续推动创效氛围

《硬核创效歌曲工具包》（电子版）——用仪式感塑造创效文化

课程基本信息

课程时长：1天

适用对象：专精特新初创企业团队、拟申报专精特新的中小企业骨干、职场新人、全员轮训

培训形式：授课 + 案例分享 + 操作演示 + 现场演练 + 现场辅导

培训讲师：杨天河老师——降本增效升级培训讲师 | 创效型企业·园区建设专家

课程价格

核创效从0到1速成营（1天）¥25,800.00

常见问题

Q1：1天时间真的能学会吗？能产出方案吗？

能。课程设计遵循“思想+工具+演练”闭环——30%方法论讲解，70%实战演练。1天时间，你不仅能理解三核创效的底层逻辑，更能现场产出《创效破局点清单》《硬核创效实施方案》《快速进位行动计划》3份可落地方案。

Q2：我是专精特新初创企业，资源有限，这门课能帮到我什么？

专精特新初创企业最大的挑战是“资源有限、方向模糊”。本源创新五步法正是帮你解决这个问题——在有限资源中找到那个“投入最小、产出最大”的关键切口，让你不再“撒胡椒面”。

Q3：我是职场新人，这门课对我有什么用？

个人快速进位公式告诉你：成果决定位置。课程会教你如何在岗位上找到创效破局点、如何打出硬核成果、如何把成果转化为晋升资本——用硬核成果换职场位次。

Q4：课程与传统的“降本增效”培训有什么区别？

传统降本增效培训教的是“怎么省钱”，本课程教的是“怎么创值”——从0到1破局、从1到10创效、从10到100进位。课程不仅教方法，更在现场产出可落地的创效方案。

Q5：训后真的能出成果吗？

课程设计遵循“训前精准定方向→训中实战拿方案→训后闭环抓结果”的逻辑。训后学员提交个人作业，老师陪跑1个项目创效全过程，助力企业创造年化十万+新增效益。

杨天河老师——创效进位陪跑教练

创效进位体系开创者、降本增效升级培训讲师、创效型企业·园区建设专家

北大博雅客座教授，价值创造型企业大学创始人，高级咨询顾问

讲师简介：

有民营、国有、合资企业多重任职经历，历任销售经理、分公司总经理、投资总监、商学院执行院长、董事总经理等核心岗位，深度参与市场营销、运营管理、人才开发、战略规划、投资并购等关键业务，积累了从一线执行到顶层设计的全维度实战经验。

深耕咨询培训领域二十余年，主导过战略管理、运营管理、绩效管理、对标管理、企业大学建设等咨询业务。近十年专注于降本增效与对标创效领域，在十余年效果导向的实践中，打磨出“三全创效进位方法论体系”——帮助企业集中有限资源于关键环节，快速拿到确定性成果，实现持续进位。

方法论进化历程：

2012对标创效 → 2015硬核创效 → 2018本源创新 → 2020快速进位 → 2023稳增智进 → 2024统筹创效 → 2025创效进位体系 → 2026三全创效进位系统

核心创新：

一套公式：

创效进位 =（三核：本源×硬核×进位）×（一基：稳增智进）×（一擎：统筹创效）

配套落地保障：价值创造型企业大学、领导力自主学习晋级体系

主讲课程：（创效进位体系化课程）

企业创效培训课程体系：

体验课（全员轮训）:硬核创效从零到百1天速成营

一阶（中高层+核心骨干）:对标创效进位·利收倍增2天训战营

二阶（中高管）:稳增智进·战略执行力2天训战营——打造双绩驱动、持续进位系统

三阶（董事长/总经理及各级统筹管理者）:创效进位·统筹运作2天训战营——机制建设+精益运营+数字管理

专精特新创效培训课程体系：

专精特新硬核创新培训：三核创效1天速成营/2天训战营

专精特新创效培训：2天利收倍增训战营

专精特新稳增培训：2天稳增智进训战营

专精特新进位培训：2天统筹运作训战营

园区创效培训课程体系：

新建园区培训课程：新建园区从0到1的招商破局方法

成长型园区培训课程：从1到10快速虹吸优质专精特新企业

成熟型园区培训课程：从10到100重塑高价值产业生态

课程核心价值：

1、效果导向——从“做了”到“成了”

不追求“过程做了多少”，只认“成果拿到了多少”。集中资源聚焦关键环节，实现绩效大幅跃升。

2、本源创新——从0到1破局

不“头痛医头”，而是穿透现象看本质，用原理级创新跳出固有框架，构建难以复制的核心竞争力。

3、三维共赢——收获创效复利

不搞零和博弈，让员工、客户、企业三方共赢。每个项目形成可复用模式，一次创效、持续收获。

4、四维创效——系统推进，持续进位

不止于“节流”，从开源、节流、提质、避险四个维度系统发力，分阶段推进，绩效阶梯式提升。

5、硬核公式——从1到10打磨一流指标

不凭感觉做优化，用标准化公式拆解路径、明确指标，在快速迭代中把指标做到行业一流。

6、快速进位——从10到100能级跃迁

不停留于“完成任务”，而是明确进位方向与阶梯目标，在持续实践中超越同行，从量变走向质变。

授课风格： （训战模式）

30%时间对齐认知+精讲创效工具，70%时间基于业务的创效演练和辅导，学中利用AI创效工具，分段打磨拿出咨询级落地创效方案。

三阶创效进位服务：

训前1周：定爆点，聚共识

训中2天：AI共创，出方案

训后90天：深陪跑，拿结果

服务公约：

第一条：不锚定效果，不开课

第二条：不带方案，不结业

第三条：不当讲师，当教练

第四条：不求满意，求进位

第五条：不比稿，不试讲

代表案例：

某糖业集团现场梳理15亿年化创效收益项目，一年落地新增3亿年化创效收益

某电厂现场梳理3.5亿年化创效收益项目，一年落地新增2.1亿年化创效收益

某矿山企业现场梳理5000万年化创效收益项目，一年落地新增8000万年化创效收益

服务客户： 覆盖多行业，客户认可度高

覆盖能源、制造、金融、交通、烟草、化工等多个领域，部分代表客户：

能源电力：中电投、国电电力、内蒙古电力、粤电集团、深圳能源、陕煤化集团、延长石油、华北油田、长庆油田、青海油田、天地环保、佛山燃气

制造业：TCL空调、创维电子、东风汽车、长城汽车、三一重机、陕钢集团、昆钢集团、金钼集团、华峰氨纶、美亚股份、贵糖股份、中粮集团油脂、深粮集团、西陇化工

交通物流：深圳巴士集团、盐田港集团、广州地铁、白云机场、萧山机场、中交三航局

金融烟草：广东建行、汕头工行、鲁证期货、广东烟草、湖南烟草、广西烟草、江门烟草、湘潭烟草、长春卷烟

园区/其他：北京大学EMBA总裁班、工信部全国中小企业局、浙江大学EMBA中心、中国对外贸易中心、湖南国资委、河南财政厅、广业集团、广西北部湾投资集团

品牌符号：

口号：精准创值，以果跃升

歌曲：《创效逐光》《进阶法则》《进位攻坚》《进位筑梦之路》

白皮书：《降本增效认知灯塔》《三核创效手册》《创效进位金句手册》

专刊：《创效洞察》系列期刊