登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
内训课程分类
更多 >>
综合管理
(2384)
人力资源
(1314)
生产管理
(1081)
采购物流
(1000)
质量管理
(1067)
财务管理
(1093)
市场营销
(1689)
总裁研修
(1000)
项目管理
(1121)
内训行业分类
更多 >>
金融银行业
(348)
移动电信业
(350)
能源电力业
(361)
机械加工业
(360)
酒店旅游业
(348)
医疗保健业
(351)
服装首饰业
(347)
汽车制造业
(361)
建材家居业
(358)
电子电气业
(359)
航空交通业
(356)
家电五金业
(358)
食品饮料业
(348)
科技信息业
(363)
安全消防业
(361)
地产建筑业
(353)
服务贸易业
(350)
其他行业
(359)
内训课件下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
本周报名客户展示
更多 >>
课程编号:
800310
管理者修炼
推荐星级:
课程分类:
综合管理系列>>管理者修炼
培训讲师:
课时:
课程对象:
企业中高层和基础管理人员及重点岗位人员
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载PDF
获得积分
课程背景
课程收益
课程大纲
《管理者修炼》
一、 前言
管理者誓言
作为一个管理者。我受托管理社会最重要的资源之一:为居民创造巨大价值的企业。我发誓要维护这种信任,我了解自己作为企业公共利益的代理人对管理好企业所肩负的责任,因此自愿且荣幸做出如下承诺:
我将坚持不懈地提高企业创造的价值:无论是以商品和服务的形式,还是以就业、经济回报的形式;而且我将努力使这种价值真实而持久。为履行这一基本职责,我将尽力平衡我的企业所服务的众多不同对象间的利益。
无论是在行动上还是在精神上,我都遵守那些规范以及我管理企业的法律,使我自身的行为与我公开宣扬的价值观相符,并对他人是否诚信保持警觉。我将永不让个人利益凌驾于企业利益之上。
我将及时、清晰和准确地向所有相关利益群体披露公司的信息,我将以透明的方式作决策,使之不受个人冲动和癖好的影响,并将尽最大的努力保护弱势相关方如个人投资者、临时工或者小客户的利益。
我将基于亦有的尽可能充分的现有信息做出商业判断,而且从不害怕说“我不知道”,在需要的时候,我会咨询我的同事和企业外的员工,我将永远保持谦卑,在出现新情况是重新考虑我的决定和观点。
我会遵守从前任管理者们那里继承的技能和智慧,并欣然将我学到的东西传授给我可能帮助和指导的人,我将锐意创新,并视管理为一项职业,使其不断为增进社会福利作出贡献。
“希波克拉底誓言”是2400年前古希腊医学黄金时代的缔造者——希波克拉底著。
二、 基本模式
3+3模式,3天的企业内部集训,3个月的中高层执行跟踪,实现企业管理者能力提升和管理者缺位的瓶颈!
“培训是企业给员工的福利”,每个员工在这样机会下更应该回报企业,这正是这一培训的宗旨,三天培训每位管理人员发放平均540元福利,三个月每个管理者用行动改善自己,缩短企业走向科学管理和人才补缺进程的三年时间。
三、 课程大纲
管理者修炼
目前整个企业发展的趋势,逐步走向科学化管理。当企业逐步在走近这一天时,我们会发现:企业缺人,尤其是专业和职业管理人才的缺失,但同时我们会发现通过张磊老师对管理者的全程互动咨询式培训,企业缺人将成为一个伪命题。张老师多年研究企业管理者修炼之道和成长平台建设的路径,在企业中始终倡导“企业中人人都是管理者”;帮助企业中的管理者从痛苦、苦修、实践、自由中走出来,成为合格的管理者;经历张磊老师3天18小时的修炼培训后,企业一把手和参训管理者对张老师都表达深切的致谢,将这场课程视同管理者的圣经。为此张磊老师也被客户和同行们誉为当今“鬼谷子”。
课程结构如下:
第一项修炼 认清自己
管理是什么?
管理者的角色是什么?
如何承担管理者角色?
评价自己是否合格?
第二项修炼 打造自己
“计划管理”功
“会议管理”功
“制度体系”功
“管理沟通”功
“有效授权”功
“冲突管理”功
第三项修炼 团队建设
团队的认识
团队的需求是什么?
如何辅导团队共同成长?
第四项修炼 共同担当
员工激励是什么?
管理者的员工激励内在是什么?
如何做到员工激励?
第五项修炼 系统思考
什么是系统思考?
如何踢出影响系统思考的基模?
系统思考的训练
第六项修炼 领导艺术
什么是领导艺术?
管理者的九项领导艺术?
我们开始变了!
四、 张磊老师介绍
张磊老师曾经在地产业、服务业、礼品业、机械制造业、投资业、咨询业等国企(寰岛实业)、跨国公司(POSAIR)、民企分别担任董事、总经理、营销总监、销售部长等职,有八年以上咨询业经历,先后与多家咨询公司合作,曾授予咨询师、高级咨询师、项目经理、项目合伙人、项目总监、公司合伙人、中小型企业研究专家、企业成长平台研究专家、咨询公司升级专家、第四方咨询思想创始人等。
老师授课特点另参训人员身临其境:
第一、边听边悟――心领神会
第二、边听边做――身体力行
第三、共同参与――相互学习
第四、修后就做――自我完善
第五、跟踪进程――坚持不懈
张磊老师集丰厚的学识,多年的管理经验,咨询大师的风采相结合,往往使培训呈现出完全被企业接受的特征,很多企业家和管理者们都说:“实在、实用”; “我喜欢这三天修炼,现在我们都是按照修炼开始工作了”;很多同业的人士称“这个修炼太落地了!”
五、 培训课程表
培训时间计划表
训前:30分钟中高层座谈
第一天:
上午,8:30――11:30 第一项修炼
下午,2:30―― 5:30 第二项修炼(两项基本功)
第二天:
上午,8:30――11:30 第二项修炼(两项基本功)
下午,2:30―― 5:30 第二项修炼(两项基本功)
第二天:
上午,8:30――11:30 第三项、第四项修炼
下午,2:30―― 5:30 第五项、第六项修炼
训后:三天内自检报告回复
三个月管理人员月度计划性指导跟踪,每月不定期网上或现场指导
讲师介绍
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
*姓 名:
*称 谓:
先生
女士
部 门:
职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(选填)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5