对于这个时代而言，变化最快的莫过于人的变化。我们经常清楚地发现：现在招聘的员工学历是一批比一批高，相应，他们掌握的知识超过了之前的几代人。对于这些“知识型”员工，我们好像突然发现之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之间就行不通了，由于人才的竞争要求，对他们的升迁路径已经颠覆了企业原有的晋升法则，工资调了又调，之前小米加大棒的管理方式现在已经成了烤鸡加火柴棍，但员工的满意度还是不高，心理契约越来越单薄。90后员工已经让领导们不知所措，即将涌入的00后，管理又该怎样。

基于以上，本课程从企业现状问题分析中找到管理的症结和根源，从管理者自身改变上内求，从深层了解员工内心世界寻求突破口，最后从管理动作和方法的改变上营造适合员工成长和双赢的管理道场。

基于人心了解的领导力修炼

对于这个时代而言，变化最快的莫过于人的变化。我们经常清楚地发现：现在招聘的员工学历是一批比一批高，相应，他们掌握的知识超过了之前的几代人。对于这些“知识型”员工，我们好像突然发现之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之间就行不通了，由于人才的竞争要求，对他们的升迁路径已经颠覆了企业原有的晋升法则，工资调了又调，之前小米加大棒的管理方式现在已经成了烤鸡加火柴棍，但员工的满意度还是不高，心理契约越来越单薄。90后员工已经让领导们不知所措，即将涌入的00后，管理又该怎样。基于以上，本课程从企业现状问题分析中找到管理的症结和根源，从管理者自身改变上内求，从深层了解员工内心世界寻求突破口，最后从管理动作和方法的改变上营造适合员工成长和双赢的管理道场。

课程对象：企业中高层管理者

第一部分：企业现状和问题分析

l 为什么目标有，但动力不足

l 为什么考核有，但作用不大

l 为什么规范有，但行为不变

l 为什么监督有，但收效甚微

l 为什么评比有，但感觉不公

l 为什么薪水涨，但热情不涨

l 为什么关怀有，但却感觉不被尊重

l 为什么面谈有，但却突然离职

l 为什么激励有，但却只是短效

l “盖洛普”需要我们思考什么

第二部分：重塑领导力

l 领导力的四个动能

l 领导的六个角色

l 领导的三个基本要求

l 领导力的目的是驱动人的行为

l 领导力的核心是员工精神的缔造者

l 领导的最高境界是被超越

l 领导的自我管理

第三部分：人心解码与重建心理契约

l 中国人的特性和管理的本土化

l 参透人性才能建立心理契约

l 归属感的营造

l 尊重的体现形式

l 员工工作中的不良情绪是怎么产生的

l 员工的自我实现是什么

l 员工价值观的塑造

l 新生代员工的职场面面观

l 员工的内在需求是什么

l 如何激发员工的动机和改变行为

第四部分： 营造管理道场，激发员工动力

l 人人有责人人有份的环境建立

l 管理方法1：全员共同解决问题

l 管理方法2：营造良好工作状态

l 管理方法3：激发责任心

l 管理方法4：竞赛与PK

l 管理方法5：师传师帮师带结对子

l 管理方法6：公平感的营造法

l 管理方法7：全员参与的分享会

l 管理方法8：荣誉是最好的认可方式

l 管理方法9：心怀感恩如何营造

l 管理方法10：个人目标和组织目标的结合

l 管理方法11：设定底线

l 管理方法12：善用赞美给领导力加分

l 管理方法13：基于爱的管理道场营造

讲师背景：孙波老师

u 团队管理升级的大推手

u 清华大学客座教授

u 北京大学客座教授

u 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员

u 中科院心理所高级工商管理师 EMBA

u 总裁班领导力课程特聘培训专家

u 金融银行保险建筑行业特聘讲师

u 国家心理咨询师

u 企业员工心理健康的倡导者和推进者

u 国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者

u 中国竞争力研究中心 特聘管理专家

u 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问          

u 国家经理人培训中心 特聘讲师

u 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人

u 畅销管理书《道场管理》作者

u 核心课程：

基于人心了解的领导力 团队管理升级与动力激发 中层能力提升

授课风格：

u 孙老师有二十多年的管理实战经验，了解各个层级在不同时期的管理问题。

u 孙老师的课堂内容，将理论知识、实战经验、典型案例、系统思考、本土特性、人性挖掘，工具使用相结合，形成了一套聚焦痛点、直捣痒点，解决难点的内容体系。

u 时代不同，其实管理工具的逻辑始终没有多大变化，需要变化的是使用工具的心法，以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动、反思、行动，改良和转变。

u 千企授课好评验证。

部分客户：

中国核工业  中国核电   中国航天   中石油     中海油

国家电网    国家电力   中国移动   中国联通   中国保利

中煤集团    中航工业   中国铁路   中国能源   中建三局

中建四局    中建六局   中建七局   中建八局   首发集团  

兰太股份    北京现代   北汽集团   三元集团   中国邮政

人保财险    北控水务   博大化工   东蓝数码   长江航运    

航天万源    中地国际   金河水务   金汇集团   海南航空  

凤凰机场    华北电力   华侨城     长城物业   东方资产

泽信控股    中核华兴   北农绿亨   上海路桥   金隅水泥   

济民可信    蒙大矿业   聚义实业   神火集团   芒来矿业  

慈利电力    财富证券   四季沐歌   平高电力   大唐电力 

贵州医院    邦信资产   富兴集团   海克斯钢材 乌审旗矿业

东联港务局  余姚电厂   大兴机场   中盐碱业   鹏翔投资

鹏翔投资    中大纺织   腾跃地产   中际联合   中际联合  

震坤行      中交建天津药物研究院  藏域康科技 金空间

东方红科技  吉兰泰碱业  碧桂园     乐孕电商  中财网

隆盛科技    金沙江发电  黑龙江铁路局       课堂内外

新概念教育集团等等

中国银行    工商银行   建设银行   交通银行   浦发银行   

农业银行    中信银行   太平人寿   太平产险   通商银行  

都邦保险    兴业银行   华安保险   亚太保险   阳光保险  

信达保险    信泰保险   平安保险   长沙银行   中国邮储银行

汉口银行    天津银行   河东农行   宁波邮储   上饶银行  

包商银行    陕西联社   泰安银行   南阳邮储   滨江信和联社  

河北邮储    昆明农信社 青岛农商行  山东农信社联社  

石门农信社  淮安农商行 衡阳农商行  张家港农商行   

都昌农村信用社  辽宁省农信社 沈阳农商行  安徽省联社

安徽农商行  内蒙古信用联社   靖安农信社  颍东农商行

江苏省联社  友谊农商行   甘肃金昌农商行等等