【课程介绍】:
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,提升员工职业形象,改善培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升班组长和行政办公人员职业修养,激发主动精神,使员工不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:
1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。
2、做一个时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。
3、高效执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。
4、设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。
5、自动自发,积极主动: 工作没有分外事,不是要我做,而是我要做。
6、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。
7、化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。
8、学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。
《职业素养修炼》课程通过对职场人员进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,学会高效时间管理与工作计划,建立良好工作理念、思路和职业价值观,增强执行力和责任心,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。
v 提升职业素养,使员工更具责任心。
v 提高员工素质,养成高效能的良好习惯。
v 提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识。
v 学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。
v 懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
v 掌握实用的时间管理技巧-六步七诀,建立有效的时间管理观念。
v 提升员工执行力和责任心,建立高效团队协作。
v 掌握高效职场沟通技巧,建立良好人际关系。
v 良好专业的职业素养如何塑造:设定工作目标并努力完成。
v 掌握情绪控制技巧,提升职业情商。
v 潜意识对话:发掘员工内部动机,变压力为动力。
v 学会职业规划自我激励10大技巧,收获成功事业。
【课程大纲】:
第一单元:解读职业素养
(一) 了解职业素养
1、你在为谁而工作;
2、职业化素质与能力模型;
3、职业化的三大内涵;
4、员工角色认知与定位;
心理测评:你的职业素养有多高?
(二) 员工常犯的主要错误
1、 后85、90后员工的特点;
2、 企业员工常犯的主要错误;
3、 优秀企业最欣赏的员工类型;
案例:员工职业化程度不高的原因
第二单元:时间管理与工作计划
(一)时间管理技能
1、时间管理的概念。
2、如何判断"重要"
3、如何处理ABCD四类事务
4、价值2.5万美金的六点优先工作法
5、高效时间管理十三法则:
ü 法则一:制定时间管理计划
ü 法则二:养成快速的节奏感
ü 法则三:学会授权
ü 法则四:简化工作流程
ü 法则五:养成整洁的条理的习惯
ü 法则六:专心致志,有始有终
ü 法则七:克服拖延、现在就做
ü 法则八:当日事当日毕
ü 法则九:善用零散的时间
ü 法则十:用节省时间的工具
ü 法则十一:高效的阅读法
ü 法则十二:高质高效的睡眠
ü 法则十三:终生学习
情景模拟:文件筐测试,你该怎么办?
(二) 工作计划管理
1、 工作目标的两个类型;
2、 达成状态的工作目标;
3、 解决问题的工作目标;
4、 PDCA与目标达成
讨论:如何制定个人目标和团队目标?
第三单元:工作理念、思路、观念
(一) 工作理念
1、自我激励
2、感恩企业
3、活在当下,把握现在
4、积极的自我对话
5、注重团队合作
练习:如何自我催眠?
(二) 高效能的习惯塑造
1、积极主动
2、以终为始:拟出愿景和目标,并据此塑造未来
3、要事第一
4、统合增效
案例分析:是什么决定了你的行为模式?
第四单元:执行力与责任心
(一)提升执行力的方法
1、什么是执行力?执行力的重要性
2、落实锡恩4R执行力系统
ü 结果定义Result
ü 一对一责任Responsibility(责任承诺)
ü 监督检查、跟进追踪Review
ü 奖惩分明,回报员工Reward(优者奖,劣者罚)
3、完善制度、简化流程
4、领导者做好表率,身教大于言传
案例分享:3人完成相同任务的不同结果。
(二)提升个人责任心的方法
1、什么是责任心?
2、树立目标 ,敢于担当
3、绝不拖延,立即行动
4、注重细节,执行到位
5、要做结果,不做任务
测评:你的工作责任心有多强?
第五单元:职业规划与职业素养
(一)如何职业规划
1、认识你自己:了解生命的价值
2、积极的思考
3、做个最好的你
4、找出最重要的目标
5、实践你的梦想
作业:设计你的梦想清单
(二)职业化素养训练
1、职业化的心态塑造
ü 积极主动;
ü 追求效率;
ü 寻求双赢;
ü 善于学习;
案例:商业人格;
2、职业化行为训练:
3、对待企业的行为;
4、对待老板的行为;
5、对待同事的行为;
猜猜看:是哪个三国人物的经历?
第六单元:职业情商与沟通技巧
(一)、职业情商的修炼
1、什么是情商?什么是职业情商? 分组讨论
2、情绪智力商数的5个方面
3、职业情商基本要求
4、“五个主动”是获得高职高薪的法宝
5、让领导喜欢你的7个习惯
测评:认识自己:情商自测
(二)、沟通与协作
1、有效的沟通技巧 (赞美 、同理 、倾听 、发问、响应);
2、沟通时情绪的处理;
3、面对上司、同事、部属的沟通;
案例分析:如何处理班组间冲突?
第七单元 现场互动问与答
职业生平
郭敬峰的职业经历从市场营销、培训经理、运营总监、总经理到企业顾问,整合了丰富行业培训经验。核心课程有职业情商与团队管理,领导力有效沟通等为企业管理者提供绩效解决方案,培训效果深受好评。
郭敬峰曾负责大型健康管理项目的整体运作、担任知名企业资深培训师,积累了丰富的企业管理、授课经验。始终致力于组织企业员工身心健康心灵关爱,营造企业健康文化。授课对象包含企业高管、中层管理者与基层员工,课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与性和互动性、在感悟中学习技能获得积极的自我成长体验,提升心态绩效和行为绩效,形成独特的培训风格。
个人资质
★美国N.G.H催眠治疗师
★高级企业EAP执行师
★国家二级心理咨询师
★NLP企业沟通师
★上海九信心理教育机构 CEO
★中国培训产业联盟 核心发起人
★心健康幸福推广联盟 创始人
主要成就
企业管理系列
《领导力沟通艺术》、《职场情商与团队管理》、《企业心理健康讲座》。
个人成长系列
《压力与情绪管理》、《家庭亲子教育讲座》、《情感婚恋心理学》。
部分客户
郭敬峰老师曾培训服务企业有:中国航天科技集团,中国农业银行,交通银行,中国移动,中国石化,中国石油,拜耳集团,国家电网,宝钢集团,大唐集团,东方航空等。体验式培训课程以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王,语言幽默、生动、亲切,广受各类企业好评。