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课程编号:
800288
《卓越客户服务》
推荐星级:
课程分类:
职业素养系列>>《卓越客户服务》
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课程背景
课程收益
课程大纲
【课程目标】
使学员树立优质服务理念和调整服务心态
为学员建立卓越服务体系,系统化提升服务能力
学员学会分析客户心理并提供个性化服务
学员掌握并运用多种服务技巧和实用话术
学员能够结合企业实际,运用服务创新方法提升服务
学员获得《行动手册》,知识迅速转化
【课程优势】
培训师曾获国内外众多奖项,实力雄厚,网上报道介绍众多。理论和实践硕果累累,培训经验丰富,确保课程质量;
培训师独创多项紧贴客户需求、全国领先的服务技法,并配合“四结合”培训法(理论结合案例、讲授结合演练,互动结合指导、课程结合企业),使学员“学有所思、学有所得,学有所用”;
在培训中,培训师指导学员完成《服务能力提升行动书》,使学员能够立即使用,培训效果迅速转化;
课程内容可个性化定制,操作性强,案例丰富,培训方法多样,课程既充满乐趣,学员又能掌握要点;
知识点和案例及时更新。确保内容领先行业,激发学员学习兴趣。
【课程大纲】
(可根据企业需求增减知识点。根据讲授内容和深度不同,课时安排1-3天)
模块一、服务意识建立
人的意识形成
服务意识形成
服务意识强化
服务层次划分
模块二、客户心理分析
拨动客户心弦的8个音符
客户分类和特征描述
客户十一种心理分析 (音符模式等)
客户十大需求分析 (摩天轮理论等)
导致客户满意的五因素
模块三、卓越服务技巧
服务细节分析及优化(理论、案例、演练)
服务准备模板(理论、案例)
服务倾听技巧(四大要点理论、案例、演练)
服务语言技巧 (四大要点理论、案例、演练)
服务做的技巧(三大层次、案例)
服务表演技巧 (理论、案例、演练)
服务联想的技巧(三个方向)服务细节分析及优化(理论、案例、演练)
结合学员行业特征:讲解点评接待技巧、应答技巧
模块四、 卓越服务模型
卓越服务9大黄金法则
服务支撑系统模型
阳光服务模型
结合学员所在企业,现场诊断
模块五、投诉应对技巧
投诉原因分类(7大陷阱)
客户投诉目的分析
投诉利弊分析
投诉应对技巧:制胜15招
投诉处理时机选择
掌控用户情绪方法
说服技巧(理论、案例、演练)
——说服方法
——实战演练
——实用话术
投诉应对十大要点
模块六、卓越服务创新
创新思路
创新方法(12口诀)
运用互联网思维的服务创新
过程控制
成果检验
创新案例分享
讲师介绍
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