企业培训/管理培训/供应链/生产管理/质量技术/销售/采购/HR/人力资源等
    • 课程编号: 802796
      营销管控四大体系
           推荐星级: ★★★★
      • 课程分类: 市场营销系列>>营销管控四大体系
        培训讲师: 丁兴良老师         课时: 2
        课程对象:
        报名联系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
    • 课程背景
    • 课程收益
    • 课程大纲
    • 前言

      一、工业品营销管理中面临的八大挑战

      企业的大脑:资源风险

      企业的五官:管理风险

      企业的心脏:订单风险

      企业的骨架:团队风险

      企业的肠胃:信息风险

      企业的皮肤:政策风险

      企业的双手:员工风险

      企业的双脚:费用风险

      二、企业商战:赢在管控

      变化中的市场,企业需要怎样的能力?

      从AB与JR公司的成败,看营销管控对企业的影响

      营销管控系统的四大体系

      三、营销管控系统之一:组织管控

      基本问题:企业营销组织常遇到的三大问题

      解决方案:绩效体系实现营销组织管控

      关键细节:从博一机电中看流程的重要性

      四、营销管控系统之二:运营管控

      基本问题:企业运营当中常遇到的四大烦恼

      解决方案:企业运营管控的四大核心

      关键细节:企业运营管控中销售业绩成交的把控

      五、营销管控系统之三:人才管控

      基本问题:企业人才管控的黑洞与瓶颈

      解决方案:企业人才管控的四大体系

      关键细节:实行企业人才培训计划

      六、营销管控系统之四:业务管控

      基本问题:企业业务管理常遇到的两大难点

      解决方案:企业业务管控的八大核心

      关键细节:企业业务管控的五大细节

      七、保证营销管控系统有效执行的五大关键

      基础:客户资料是否完整?

      条件:销售技能是否达到?

      控制:管理监督是否跟上?

      利益:销售团队是否配合?

      重点:领导意识是否重视?

      八、保障营销管控系统有效落地的四大机制

      落地策略之一:培训机制

      落地策略之二:完善机制

      落地策略之三:管理机制

      落地策略之四:激励机制

    • 讲师介绍
    • 丁兴良老师

      【个人荣誉】

      卡位战略营销开创者

      大客户营销培训第一人

      项目型销售管理开创者

      中欧国际工商学院EMBA

      【实战经历】

      世界500强企业Johnson & Johnson 任销售经理  全球婴儿护肤排名第一

      凯泉泵业集团担任资深销售经理,                 全国水泵行业第一

      世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总   全球自动化阀门控制行业第一

      15年专业研究工业品行业营销

      12年专注工业品营销培训咨询

      200+企业咨询项目管理经验

      3000+企业营销培训实战经验

          长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学、武汉大学、华中科技大学、浙江大学等EMBA、MBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、广东制造协会、 中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等年度大型论坛特邀主讲嘉宾。

      【教学风格】

          幽默风趣、一针见血、内容实用有效、能真正达到学以致用的目的。教学中脉络清晰的案例分析,丰富经验总结的传授能让身在硝烟战场的营销学员感同深受。注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及经验。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、愉快的课堂气氛,所到之处学员受益非浅。

      【主讲课程】

      大客户系列:《大客户战略营销》《大客户服务营销》《大客户组织管理》《大客户销售策略》

      项目性系列:《业务流程与标准化管理》《工业品组织营销与团队管控》《工业品营销管控四大系统》

      渠道系列:《工业品渠道开发与管理》《服务代理商创造高利润》《渠道变革》

      工业品营销系列:《工业品卡位战略营销》《差异化营销与品牌管理》《工业品营销新模式——4E模型》《突破工业品营销瓶颈》《区域市场规划与经销商管理》《打造高绩效的销售团队》《客户关系管理》《SPIN-顾问式销售》《卓越销售的七个秘诀》《市场策划的七步法》............

      【出版书籍70+】

      工业品营销系列丛书:《突破工业品营销瓶颈》《营销突围策略》《工业品营销七重攻略》《卓越销售7个秘诀》《工业品营销学》《4E营销--工业品战略营销新模型》

      大客户营销系列丛书:《大客户战略营销》《大客户战略销售》《大客户战略管理》《大客户战略服务》《大客户营销四大宝典》 《大客户销售策略与项目管理》

      项目型营销系列丛书:《项目型销售与标准化管理》《项目型销售经典案例剖析》

      【培训客户3000+】

          ABB、西门子、丹佛斯、巴鲁夫、德力西、天正机电、环宇集团、正泰集团、南方电网、南瑞继保、上海电气、深圳万讯自控、特变电工、西门子母线、许继集团、金智科技、南京朗能机电、中电电气、厦门科华、科远自动化、大全集团、浙江中控、浙江万控、、远东控股、 万马电缆、中达电通、上上电缆、威胜集团、思源电气、三一重工、中联重科、徐工集团、龙工集团、斗山集团、山东重工、华力重工、日立建机、上海工程机械、郑州宇通重工、海天塑机、上海隧道工程、湖北建设机械、广州正力精密机械、震德塑料机械、山河智能、柳州重工、大连重工、普茨迈斯特、南玻集团、金晶玻璃、信义玻璃、浙东建材、中联水泥、台玻集团、浙江宝纳钢管、宁波方太、老板电器、南通速奥电梯、重庆明珠机电、江苏瑞驰泵业、黄山工业泵制造、北京诚栋房屋制造、阿姆斯壮、湖北宜化集团、南京威尔化工、上海泰特实业、浙江俊尔新材料、湖南松井、济南圣泉集团、瑞孚化工、上海沃克、珠海顺益、贺利氏、厦门金龙、苏州金龙、郑州宇通、江淮客车、长安客车、齐鲁客车、人本集团、武钢集团、华菱衡钢、鞍钢集团、大唐电信、上海电信、天地科技、台州印山制刷、芜湖安得物流、天津创业环保、蓝星东丽膜科技、淄博绿奥环保、浙江恒成硬质合金、浙江威星智能仪表、山东海润德仪器仪表、杭州锅炉、沈阳鼓风机、宁波欣达集团、中粮包装印刷机械、人民电器、中兴通讯、中船重工、精工钢构、中科英华、震坤行、SKF、FAG、浙东建材、万华集团、东方泵业、泰豪科技、南通晓星、三变科技、久诺、东方雨虹、东方电缆、鞍山钢铁、宝钢、武钢、安华卫浴、方块锅炉、福田重工、山工机械、海斯特、高桥电缆、山东海科、圣戈班、新松机器人……..

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