本课程采用行动学习和结果导向的训练理念进行教学设计
通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练为基础
以问题为导向,讲经验心得、重行为转化为目的
传授解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程
现场摄像,当下反应,即时点评,全情演练精彩展示
重塑自我,旨在全面提升学员的综合技能及实战水平
臻心智-心想事成:充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力
臻形象-形神兼备:有效提升培训师形象管理能力,包括职业着装、职业风范和肢体语言
臻语言-一鸣惊人:有效提升培训师语言表达及总结能力
臻智慧-运筹帷幄:有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力
一、TTT与培训师的经典内涵
TTT内涵全景描绘与解读
培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者
培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活
内训师的三大行为准则:首善、乐从、对接
【课堂演练】
培训师的借物创意类比
内训师的三大行为准则的行为演练
一触即发:1分钟演讲体验
【演练工具】
工具1:借物创意类比
工具2:三大行为准则
工具3:快速思维链接:whatwhyhow
二、培训师化蛹为蝶的心理转变
培训师职业化的4大心态:勇敢、包容、放下、分享
哈佛大学的经典研究
培训师恐惧与紧张的根源
克服紧张的5大实用方法
【课堂演练】
解放天性训练、表演训练、突破自己训练
【演练工具】
工具1:克服紧张:5大方法
工具2:勇敢讲话的4大心态
工具3:自信快乐的开心金库
三、培训师形神兼备的职业范儿
雅伯特马布蓝教授的研究结论
女性培训师的职业范儿:职业着装、仪容仪表、精神面貌
男性培训师的职业范儿:职业着装、仪容仪表、精神面貌
培训师麦克风和激光笔的标准持法
培训师的形神兼备:身法、手法、步法、眼法
【课堂演练】
培训师形神兼备的专门训练
【演练工具】
工具1:形神兼备之身法秘诀
工具2:形神兼备之手法秘诀
工具3:形神兼备之步法秘诀
工具4:形神兼备之眼法秘诀
四、培训师情理并茂的表达技巧
认识人类的大脑:左脑和右脑
思考/大脑/结构
清晰的表达代表清晰的思考:分析、分离、推进
逻辑表达的3种基本计划
时钟计划、环球计划、三角计划
充分整合演讲者的左右脑
标准表达格式:介绍(虎头)/主体(猪肚)/结论(豹尾)
衔接与回答技术
衔接的收益
三种衔接方式:认可/询问/调整
逻辑表达的3种主张性计划
变焦镜计划
钟摆计划
收益计划
充实你的想法:四种辅助性计划
图景计划
正反计划
骨牌计划
5W计划
形成演讲表达的整体框架
定位自己的思想,找到关键点
为关键要点编写标题
创建视觉辅助物
为自己与听众服务的记忆窍门
迅速思考,首先思考
【课堂练习】语境造心境训练、讲故事训练等
【提供工具】
“弱气息”嗓音训练法,谁用谁有效
“四五六”讲故事法,谁讲谁生动
“三同”观点总结法,谁说谁惊人
五、培训师行云流水的靓彩呈现之道
上场与下场
夯实语言的基础:定力乃口才之根(眼定、心定、身定)
提升语言的质量:语气语调、轻重缓急、句读停顿、语境营造、真声假声、五觉语言、“四五六”讲故事法
把握表达的原则:深入在己 浅出给人、通俗语言 确保易懂
发挥语言的艺术:甜、感、谦、谐、迂、活
【课堂练习】语境造心境训练、讲故事训练等
【提供工具】
“弱气息”嗓音训练法,谁用谁有效
“四五六”讲故事法,谁讲谁生动
“三同”观点总结法,谁说谁惊人
先声夺人的开场导入
余音绕梁的收结方法
激发学员学习欲望
点评技巧:鞭策入里
【课堂练习】表达流程设计
【课堂演练】自我介绍训练、开场白训练、特定讲话训练、上下场训练
总结和落地指南
学习要点回顾
课程结束后的行动计划
王伟BOWENWANG
华东师范大学(ECNU)教育学博士
“五钻”TTT内训师阶梯成长项目教练
企业培训体系搭建辅导导师
企业学习力设计教练
国家注册企业培训师
ATTT国际职业培训协会授权教练
美国领导力发展中心认证讲师
组织领导力发展实战训练专家
行业经验BaCKGROUND
近十年跨国、跨行业管理和咨询经验,曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务,拥有大型国有企业、央企、外企及集团化公司的学习与发展运营及管理经验。
长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作,并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合,在企业人力资源管理、培训体系构建及运营管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。
近年来,独立或与培训机构合作完成了多项中高层经理人管理能力提升的学习发展项目,基于知识管理的核心理念,帮助企业沉淀、梳理、更新、创新了人才培养所需要的成功管理经验,采用多种人才培养方式及手段,以精准高效能目标位导向,将学员的管理能力培养与工作的真实情境相结合,真正达到了知行合一,学以致用的目的。
独特的教学方法,赢得了学员的广泛赞誉,客户满意度一直保证在90%以上,成为很多企业长期的合作伙伴,被诸多企业评价为满意度最高,最注重结果的实战培训师。
专业背景PROFESSIONAL
具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景,专注并系统研究了柯氏四级培训效果评估技术,能够基于业务结果实现的维度帮助企业规划设计学习与发展体系,运用6D技术完整设计学习发展项目,在企业培训体系构建、人才发展培养体系、培训效果评估与转化积累了非常丰富的实战经验;
“会教就会学”是“五钻”TTT内训师培养项目的精髓,是王博士多年实践经验的积累、开发与设计第一人。该项目能够熟练运用教学设计的方法进行内训师的培训与培养,使内训师能够独立承担教学、愿意承担教学、乐于承担教学;
能够从岗位工作任务的分解与规划进行专业岗位课程地图的规划设计,回答并实现了课程来源的问题;能够结合互联网及智能手机的优势,改造企业传统的学习方式,将学员喜欢学习、愿意学习、参与学习。
个人风格style
坚持“做培训就是做激情,做激情就是做专业,做专业就是做责任”的价值观。在课堂教学时像剥洋葱一样帮助学员思考;像磁铁一样吸引学员互动;像周立波一样唤起学员的兴趣;像股市的推手一样激发学员的参与;像桥墩一样承担着培训的责任;专业、投入、睿智、幽默、激情、教学手段丰富、内容系统落地、互动体验感受;
体验与教练式的教学引导方式是课堂教学中运用最多的教学训练手法,坚信“答案不是培训师给的,而是学员自己发现”的培训理念;
思维导图及各种培训道具与视觉化的培训工具越来越多地运用在课堂教学与训练中。
擅长课程COURSE
《MTP-中层管理者管理能力提升》
《高效团队领导力的八项提升修炼》
《情景领导力》
《管理者角色认知与下属培育》
《中层管理者授权与激励》
《新生代员工的管理艺术》
《高效团队建设与管理》
《目标与计划管理》
《高效时间管理》
《教练技术与辅导技巧》
《结果导向的高效执行力体验坊》
《高效会议中的结构化引导技术》
2.面向培训管理者的课程系列
《企业培训发展趋势与培训创造价值》
《成为有影响力的培训管理者——培训管理者的角色定位与认知》
《培训工作在企业中的关键作用》
《培训效果的评估、转化与实现技术》
《培训体系构建之“道”与“术”》
《高质量学习项目设计秘诀与应用》
《精准年度培训规划设计与执行》
《企业后备人才导师的四步驱动策略》
3.“五钻”TTT内训师阶梯成长训练项目
《阶段1:TTT体验式课堂呈现技巧》
《阶段2:玩转课堂教学方法》
《阶段3:组织经验萃取与教学案例开发》
《阶段4:标准课程设计与开发技术》
《阶段5:五星互动式教学设计技术》
微咨询管理项目PROGRAM
1.海澜之家爱居兔“131管理项目”中层管理干部管理能力提升(2013)
2.上海赐方印务卓越职业经理人学习发展项目设计(2015)
3.纽贝滋乳业突破180天经理人管理能力提升项目(2013)
4.爱康集团核心后备人才管理能力提升项目(2014)
5.贝尔尼尼终端门店导购专业能力提升的微课程体系设计(2014)
6.上海华燕房盟网络科技股份有限公司内训师培养及课程体系规划与开发(2015)
7.上海第一生化药业TTT内训师及课程开发项目(2015)
8.北京顺鑫大学规划与筹建项目(2015)
9.以岭中国药大学规划与筹建项目(2015)
10.张家港农商银行培训中心暨培训体系搭建及“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目(2015)
11.河南盛利“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目(2015)
12.上海吾游科技领导力发展项目(2015)
13.湖南友谊阿波罗集团“五钻”TTT内训师成长阶梯训练项目(2016)
部分服务企业client
【银行/金融/快消】
中国工商银行济南分行、中国银行东营分行、中国工商银行杭州分行、常州邮储银行、泰州农业银行(六期)、威海农业银行、交通银行北京分行、周大福珠宝(三期)、河南邮储银行、南通邮储银行、邮储银行江苏分行、苏州银行、江苏银行宿迁分行、平安银行信用卡中心、广发银行电商事业部、重庆农村商业银行、上海财经大学、苏亚金诚会计师事务所、内蒙古新华保险、北京华冠、中国太平洋保险、中国太平洋保险无锡分公司、招商银行武汉信用卡部、交通银行信用卡中心、欧尚超市
【汽车/交通】
一汽大众三厂、一汽集团技术中心、一汽集团解放公司(三期)、一汽模具公司、一汽集团解放发动机公司(二期)、一汽集团特种车辆(二期)、一汽集团富维海拉、长春北方客车股份(二期)、东风汽车、东风商用车(十堰)(三期)、河北长安汽车、大陆汽车电子(芜湖)、东风标致雪铁龙汽车金融有限公司、武汉东本储运、浙江英格斯模具(意大利)、申通地铁集团(三期)、ARN汽车配件制造(二期)、上海大众联合发展(二期)、上海大众仪征汽车、呼和浩特机场、浙江萧山机场、上海新尚维航空服务、上海船舶研究设计院、上海通用五菱(六期)、东风本田(四期)、东风本田储运(二期)、通用汽车国际投资
【通信/电子/邮政】
中国移动北京分公司(三期)、上海移动(四期)、安徽联通(四期)、云南移动、卓望集团(北京,6天;广州,6天;深圳,6天)、中国铁通集团、中国移动成都分公司(二期)、广州移动、山东移动、安徽移动(六期)、广西崇左移动、中广有线(马鞍山分公司)、中国移动安徽林泉分公司、中国铁通集团、贵阳铁通、重庆铁通、北京戴尔、苏州三星、沈阳三星(四期)、河南邮政、荆门电信、驻马店移动、中国移动互联网公司、卓望集团(北京)(六天)、卓望集团(广州)(六天)、卓望集团(深圳)(六天)、武汉烽火(二期)
【制造/能源】
亿利资源集团、法国迪卡侬(青岛)公司、浙江中天集团、南京曙光科技、纳爱斯集团、永益食品(东莞)、旺旺集团上海总部、四川能投、深圳海油、安徽宝葫芦集团、上海燃气、浙江三花集团、佳通轮胎、奥瑞金(二期)、顾家家具、中曙科技、苏州吴江经济开发区(二期)、贝尔尼尼、光明乳业北京公司、神东煤炭集团、瀚宇博德(江阴)、武汉东方骏驰、无锡税软科技、晓星集团(韩国,四期)、艾为电子科技、京东方视讯(苏州)、纽贝滋乳业、上海第一生化药业、海澜之家爱居兔、赐方印务(五期)、中国玻璃控股集团、高斯化妆品销售(中国)、浙江传化集团、上海鑫可矿产品股份、中石油广西销售公司、浙江品茗安控科技、上海美维科技、武汉爱思开汇能-赛洛燃气集团、石家庄立中集团、北京稻香村、广西中南铝业、扬子江药业集团四川海蓉药业、长兴化学材料(苏州)、浙江得力集团、浙江华龙巨水集团、荣格科技集团、陕西华电、中国南车(宁波)、上海(松江)良机冷却设备、上海富驰高科、世德集团、裕克施乐、以岭药业、山西亚宝药业、广东清远齐力制造、包头煤化、达运精密工业(台资)(二期)
【政府/房地产/物业/服务】
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