倡导中式管理的方法和工具,逐步形成独有完整的营销管理系统,以国学为根基,以心理学为支撑,以执行力为手段,以提升企业绩效为目标。
【课程收益】
1、您将体验到通过先哲圣人的智慧来启示自己的感悟与灵性,当困难和障碍出现时,能够有效调整心态平衡,让自己能够把握自己前进的方向,并能系统的解除障碍与困难;
2、您将了解到如何建立自己的道德信仰与和谐团队文化;
3、您将了解到获取快乐原来真的很简单,做一名好的管理者其实也很简单;
4、您将创造内心与形体的和谐,涤除内心的矛盾与外在的冲突;
5、您将掌握如何顺应自身拓宽心态的有效方法,让自己随时处于从容、淡定的状态;
6、您将更懂得用人识人,迅速提升自身缺失的能力,成为积极影响他人的成功领导者;
7、您将获取更大的能力,以处理不同场合的复杂人际关系,协调不同意见,娴熟化解冲突,建立和谐的团队;
【课程大纲】
前言:
1、老子与道德经;
2、心态与能力提升。
第一单元:老子与道德经
1、聪颖少年;
2、入周求学;
3、孔子问礼;
4、高论生死 ;
5、老子出关;
6、函谷关著书;
7、论养生经;
8、再授孔丘;
9、圣人辞世 。
第二单元:圣人思想与管理应用
1、 成功是心路磨砺的历程
2、 价值信仰与职业修为
3、 能力与道德
4、 修身于己,内圣外王;
5、 善贷且成;
6、 曲则全,枉则直;
7、 弱之胜强,柔之胜刚;
8、 道者同于道者,德者同于德;
9、 自见者不明,自是者不彰;
第三单元:既以为人己愈有,既以与人己愈多
1、 有之以为利,无之以为用;
2、 不争之德;
3、 用人之力;
4、 推功揽过;
5、 损有余以补不足;
6、 善闭无关楗而不可开,善结无绳约而不可解;
7、 以道佐人主;兵者不祥之器;
8、 将欲歙之,必故张之。
9、 民不畏威,则大威至。
第四单元:为之于未有,治之于未乱 。
1、知人者智,自知者明;
2、天道无亲,常与善人;
3、善为士者,不武;善战者,不怒;善用人者,为之下;
4、兵者诡道也,商者诚信也;
5、贵以贱为本,高以下为基;
6、上士闻道,勤而行之;
7、万物负阴而抱阳,冲气以为和;
8、民不畏死,奈何以死惧之;
9、合抱之木,生于毫末。
第五单元:慎终如始,则无败事。
1、 大道甚夷,而人好径;
2、 善剑者不拔,善抱者不脱;
3、 含德之厚,比于赤子;
4、 知者不言,言者不知;
5、 其政闷闷,其民淳淳;
6、 治人事天,莫若啬;
7、 治大国若烹小鲜;
8、 大邦者不过欲兼畜人,小邦者不过欲入事人;
9、 人之不善,何弃之有。
第六单元:以无为为,以不争争。
1、 图难于其易,为大于其细;
2、 夫轻诺,必寡信;
3、 慎终如始,则无败事;
4、 处上而民不重,处前而民不害;
5、 知我者希,则我者贵;
6、 知不知;不知知;
7、 自知不自见,自爱不自贵;
8、 民不畏死,那何以死惧之;
9、 有余者损之,不足者补之;
第七单元:道是德的“体”,德是道的“用”。
1、 和大怨,必有余怨;
2、 至治之极;
3、 利而不害,为而不争;
4、 以智统情;(老兵与新兵)
5、 勇于敢则杀,勇于不敢则活;(敢,为不自知)
6、 不敢进寸,而退尺;(六尺巷;吵架到打架)
7、 人为善,福虽未至,祸已远离;人为恶,祸虽未至,福已远离;(不骄不躁)
8、 祸莫大于不知足,咎莫大于欲得;(过度)
9、 善人化于道,则求善得善;有罪者化于道,则免恶入善。
杨硕老师:
国学与营销资深讲师,中式管理学的倡导者,支点营销的开创者,优秀军人出身,自幼出身道教俗家弟子世家,老子道德经增注者。北京民族大学副教授,国家高级心理咨询师,NLP管理应用专家,总裁私人教练,性格分析师,商务谈判专家,十几年的企业管理经验,数年管理实战经历与咨询培训经历,深谙营销团队管理哲学,总结并倡导中式管理的方法和工具,逐步形成独有完整的营销管理系统,以国学为根基,以心理学为支撑,以执行力为手段,以提升企业绩效为目标。
擅长课题:
国学思想与领导智慧,道德经与管理应用,团队建设,情绪与压力管理,员工职业化 ,亲子关系,两性关系,企业家心理健康,催眠,销售团队动力激发 素质拓展,企业管理教练。
培训风格:
热情,思维活跃,他的课程有一种欢乐与智慧的魔力,让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐,并在结束后的很长一段时间内回味无穷,杨老师不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中,穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评。
曾服务企业:
中牧股份、新华人寿、北京医药集团、北大经院 、现代汽车 、元和集团、天山预混合饲料、昌吉商场、创未来卫浴、五点梅建材、航天三院 、中船平阳重工、汇丰行 、中通客车,光明乳业、东易日盛、东风汽车、科力恒久、中友百货等等。