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课程编号： 802717SMT技术整合和应用管理推荐星级：
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课程分类：
职业素养系列>>SMT技术整合和应用管理
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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第一讲：质量问题案例
从典型问题案例中看整合管理的重要性
我们面对的最大技术管理和应用问题
第二讲：整合管理概念
良好PCBA组装质量的定义
良好PCBA组装质量是怎么来的
什么是整合管理
技术之间的整合以及技术和管理之间的整合
整合管理的难点
整合管理的成功要素
第三讲：技术整合
SMT应用中整合管理的元素
工艺在整合管理中的地位
设备在整合管理中的地位
设计在整合管理中的地位
材料在整合管理中的地位
专业技术和工程技能的整合
第四讲：管理-技术间的整合
管理和技术脱节的问题和原因
管理和技术的关系
管理不当的常见原因
整合管理中的重要点
第五讲：供应商/客户整合管理
供应链质量的概念
供应商管理问题和解决案例
客户管理问题和解决案例
第六讲：流程管理和技术整合
流程在整合管理中的重要性
如何利用流程管理
流程管理的要点
案例
第七讲：规范管理和技术整合
规范在整合管理中的作用
您需要哪些规范
规范系统
规范的应用
规范的制定要点
第八讲：技术管理的电脑化
电脑化的好处和必要性
外部软件和内部自开发软件的比较
流程和规范应用/管理的电脑自动化
利用IT管理的案例
讲师介绍：薛竞成先生从事于电子工业界二十多年。曾任职于美国惠普和Maxtor公司、日本松下电器、新加坡航空公司、以及荷兰飞利浦公司。在任期间，从事过技术应用与转移、设备和工艺技术开发、生产和维修管理、品质管理以及销售技术支援等主要工作。曾被公司派遣到美、日、荷等母公司钻研技术和管理技术，并多次被派往协助公司在新加坡、马来西亚、菲律宾和台湾等子公司的设立、发展和改进工作。涉足13个国家地区，协助超过50家工厂。对于技术应用、管理制度的设计推行，以及两者的整合有很好的实用经验。
薛竞成的专业和经验在SMT和ESD技术应用和管理领域上。在知识经验上，薛先生的特长是能够很好的配合管理、工程技能和技术应用，以及在多方面的技术上进行技术整合协调。这包括工艺、设备、品质、设计、测量等等。这使他在处理问题上较业界一般顾问全面有效和彻底。除此之外，薛先生还以其强有力的工程技能，如计量学、数据分析和应用能力、DOE等等做为支持。使他有很好的做法创新、很强的故障或问题分析能力。我们在他所提供给用户中可以看出许多具有特色的做法。在本次讲座中大家也将有机会学习到。
目前是CCF公司的总技术管理顾问的薛先生，由于在业界的杰出表现，也被选为美国“国际行业领袖协会”的会员。薛先生自1999年开始为国内一些SMT用户服务。他也常为国内数家与SMT相关的杂志社撰写论文。为协助推广SMT生产技术出份力量。 - 讲师介绍
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