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本周报名客户展示
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课程编号： 802690中国珠宝首饰业金牌团队训练课程2011最新课程推荐星级：
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课程分类：
职业素养系列>>中国珠宝首饰业金牌团队训练课程2011最新课程
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
区域经理、店长、店长助理、导购员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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前言
据统计，中国珠宝零售业目前至少缺少100万个好店长，而现在珠宝零售店的店长大部分都是由一线营业员提拔上来的，其中甚少接受过专业、系统的培训，从而影响了在复杂的经营环境中发挥应有作用的能力。本课程正是针对中国珠宝零售业门店这一弱点，旨在塑造珠宝零售业门店的灵魂--王牌店长。
一、课程状况
（一）培训目的：
1、 现代社会是团队力量竞争的社会
2、 团队力量大于单个人力量之总和
3、 借助团队可增大个人的无形资产
4、 加入团队使竞争发生了质的升华
（二）培训对象：
区域经理、店长、店长助理、导购员
（三）课程大纲：
一、团队建设的前提与基础
A、团队建设的前提
B、团队建设的基础
C、角色错位团队建设的最大难题
D、成员关系---决定团队的整体效能
E、团队建设的瓶颈究竟在哪里？
F、团队建设的致命伤究竟在哪里？
二、团队成长过程及其机制
A、团队成长的四个过程
B、工作团队的基本特征
C、成熟团队的外在表现
D、团队精神的表现
E、团队成长的心路历程
三、团队建设的方法与模型
A、工作团队的8种状态
B、团队精神的培养
C、团队合作能力的培养
D、团队建设的星系模型
E、团队建设的舰队模型
F、团队建设的雁群模型
G、视频案例分析
（四）课程时间及训练方式：二天一夜,封闭式训练。
二、课程特点：
☆ 哈佛案例式教学，完全不同于传统讲授式培训；
☆ 视频实战案例、大量翔实数据，冲击思维桎梏；
☆ 中西合璧，西方的科学理念与中国的本土实践紧密结合；
☆ 提供成套实用工具，立竿见影解决实际问题。
三、课程收益：
通过本次课程学习，学员们可以了解到没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡，没有群体支撑的个人绝对会一事无成；所以建设一支高绩效的工作团队是企业首先要解决的问题。
四、讲师简介：
培训老师：曹玉兵先生 顾问式培训讲师、案例教学讲师
荣获GIC翡翠鉴定师和钻石分级师培训证书
第二届中国国际营销节副秘书长
2004年起从事珠宝零售业门店经营管理培训工作，致力于帮助珠宝零售企业朝着规范化方向发展。
★为福建省数十家珠宝品牌企业实施了组织开发与管理、薪酬制度、绩效考核体系、门店经营管理体系、客户服务体系等咨询项目；并与多家珠宝金行保持长年顾问合作关系。
★服务企业：浙江明牌首饰、福辉珠宝、香港彩福珠宝、香港峰记珠宝、香港朝阳珠宝、意大利金尔雅珠宝、金福徕珠宝、德诚首饰、天兴珠宝、宝利珠宝、香港卓尔珠宝、德团珠宝、溪木珠宝、玉和珠宝、香港六福典雅珠宝等大大小小数百家珠宝金行；受训学员数千人。
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