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课程编号:
802583
新生代员工管理
推荐星级:
课程分类:
生产管理系列>>新生代员工管理
培训讲师:
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021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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课程大纲
管理异度空间
--新生代员工的心理与管理
课程目标(主要内容):
针对80后90后的心理特点,扮演好管理者的角色
成为新生代员工的良师益友,帮助他们快速成长
活用现有的管理模式,让员工快乐高效地工作
了解80后90后员工的心理需求,加强员工的内在动力
形式:工作坊讲座
人数:30-50人
时间:2-2.5小时
场地及设施要求:多媒体、白板、无线话筒、桌椅可自由排放
课程大纲
时间 主题 内容
20min 第一单元
职场也是一个舞台 了解新生代员工的人生世界职业观
在不同情境下扮演好不同的角色
成为新生代员工的良师益友
50min 第二单元
心态决定成败 80后90后常见的工作问题
明确新生代员工的工作目的和需求
新生代员工调整心态的方法
50min 第三单元
以人为本 新生代员工的管理模式
与新生代员工的沟通方式
20min 第四单元
新马也要加鞭 如何激励新生代员工努力工作
激发新生代员工工作潜力的一些方法
王威
心理培训机构资深讲师、企业EAP讲师、
心融集团心理咨询中心副主任咨询师
华东师范大学应用心理学硕士
具备教育学背景、企业管理经验
累积超过300场心理学辅导经验、曾为《上海壹周》《生活周刊》《女友》《新民bella》杂志等媒体撰稿
5年职场应用心理学培训、职业心理咨询和管理咨询经验
擅长领域:沟通心理学、咨询技术、企业个案咨询、企业危机管理
主要客户:上海电信、上海移动、交通银行、上海航天、百度、漕河泾开发区培训中心、上海烟草集团、建设银行、中国平安、国家电网
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