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课程编号:
802503
研发质量意识
推荐星级:
课程分类:
项目管理系列>>研发质量意识
培训讲师:
课时:
课程对象:
企业研发相关人员
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
报名咨询
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课程背景
课程收益
课程大纲
一、质量管理概述
什么是现代的质量观?
收益导向与成本导向的质量观
产品质量与过程质量
案例分析——某公司复查发现的质量问题分析
二、研发质量指标
售出产品年故障率
计划完成率新产品导入的组织
设计更改损失
量产产品ECN更改点数量
产品成本下降率(设计)
初期产品整机直通率
需求规格
三、规则意识与质量文化 2小时
规则意识与中西文化的反思
如何建立流程的执行力?
规则与质量文化
四、理解质量成本
质量成本的构成
降低不良质量成本
五、质量控制与改进的方法
什么是缺陷放大率?
上升到流程化管理
重视前端设计
如何运用设计控制闭环?
设计控制各阶段活动的关注要素
对评审的态度
问题管理
风险分析与控制
质量审计
产品质量的持续改进
抓评审建流程保质量
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