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本周报名客户展示
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课程编号： 802474制造业新产品研发项目管理实务推荐星级：
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课程分类：
项目管理系列>>制造业新产品研发项目管理实务
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
机械、电子、电气、仪器仪表、汽车、造船、纺织、化工、军工、冶金、医药等各类制造型企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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【培训课程】
制造业新产品研发项目管理实务
【参加对象】
机械、电子、电气、仪器仪表、汽车、造船、纺织、化工、军工、冶金、医药等各类制造型企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、QC经理、技术部门主管、人力资源经理等。
【课程目的】
1、 使受训人员对新产品研发及其项目管理有一个概括的认识；
2、 初步掌握研发项目的科学管理方法和主要管理流程；
3、 通过团队管理方法论和阶段评审方法论以及各种管理工具的研讨，掌握研发项目计划和控制的各类方法；
4、在全体学员的共同参与下，通过课程，探索、建立适合本公司特点和研发项目特点的新型管理方式的基础。
【课程特点】
1、 项目管理理论与研发案例研讨相结合，课堂讲授与双向互动相结合；
2、 强调操作层面的研发管理知识介绍，使学员能够从细节上掌握现代研发项目管理的方法，满足技术上不断创新的要求。
【课程时间】 3天
【课程大纲】
一、项目研发概述
二、现代研发项目管理
三、研发团队的项目管理内容和流程
四、研发项目阶段评审方法论的内容和流程
五、案例练习：如何编制一个实用的研发项目计划？
六、研发项目计划实施中的常见控制问题
七、研发项目变更管理与控制
八、研发项目资源管理九、研发人员的角色转换与项目管理能力提升
- 讲师介绍
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