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    • 课程编号: 802398
      《情景谈判博弈实战特训》
           推荐星级:
      • 课程分类: 市场营销系列>>《情景谈判博弈实战特训》
        培训讲师:         课时:
        课程对象: 销售精英、商务精英、采购、销售经理、销售总监、总经理
        报名联系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
    • 课程背景
    • 课程收益
    • 课程大纲
    • 《情景谈判博弈实战特训》

      课程受众:销售精英、商务精英、采购、销售经理、销售总监、总经理

      课程时间:2天

      授课老师:王建伟

      授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练

      课程背景:

      您想成为一个谈判高手吗?您想创造不凡结果吗?在风云变幻的谈判桌上,如何才能把握时局、赢得主动,做到进退自如,攻守得当?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的优势,寻找利益的切入点,从而达成最后的协议?

      本课程将通过锻造您谈判开局5项沟通技术、谈判磋商博弈8大攻略、谈判僵局破解7大手法、谈判收尾让步5大策略、谈判收尾让步5大策略、谈判协议缔结5大法则,使您在谈判中挥洒自如、获得双赢,从而达成双方最理想的结果!!!



      课程收益:

      1. 谈判核心定义3大标准

      2. 谈判人员自我5项修炼

      3. 谈判布局5项准备

      4. 5种人格分析及攻略

      5. 谈判开局5项沟通技术

      6. 谈判磋商博弈8大攻略

      7. 谈判僵局破解7大手法

      8. 谈判收尾让步5大策略

      9. 谈判协议缔结5大法则



      课程大纲:

      第一部分:谈判核心定义三大标准

      1. 何为“谈判让步”定议?

      2. 何为“谈判妥协”定议?

      3. 何为“谈判交换”定议?

      案例分享(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第二部分:谈判人员自我五项修炼

      1. 如何锻造自我“人格气场”?

      2. 如何锻造自我“强大内在”?

      3. 如何锻造自我“敏锐思维”?

      4. 如何锻造自我“语言魅力”?

      5. 如何锻造自我“影响魅力”?

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第三部分:谈判布局五项核心准备

      1. 如何进行对方“组织背景”分析?

      2. 如何预判对方“谈判目标”?

      3. 如何设立我方“谈判目标”?

      4. 如何分析对方“谈判人员结构”?

      如何布局我方“谈判事项”?

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第四部分:五种人格分析及攻略

      1. “老虎型”人格分析及攻略

      2. “孔雀型”人格分析及攻略

      3. “考拉型”人格分析及攻略

      4. “猫头鹰型”人格分析及攻略

      “变色龙型”人格分析及攻略

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第五部分:谈判开局五项沟通技术

      1. 谈判中如何运用“说”的技巧?

      2. 谈判中如何运用“问”的技巧?

      3. 谈判中如何运用“听”的技巧?

      4. 谈判中如何运用“赞美”的技巧?

      5.谈判中如何运用“认同”的技巧?

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第六部分:谈判磋商博弈八大攻略

      1. 谈判中如何运用“吊筑高台”攻略?

      2. 谈判中如何运用“软硬兼施”攻略?

      3. 谈判中如何运用“分化对手”攻略?

      4.谈判中如何运用“制造竞争”攻略?

      5.谈判中如何运用“声东击西”攻略?

      6.谈判中如何运用“投石问路”攻略?

      7、谈判中如何运用“欲擒故纵”攻略?

      8、谈判中如何运用“最后通牒”攻略?

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第七部分:谈判僵局破解七大手法

      1. 如何运用“替代策略”破解僵局?

      2. 如何运用“妥协策略”破解僵局?

      3. 如何运用“调解策略”破解僵局?

      4. 如何运用“休会策略”破解僵局?

      如何运用“客观标准法”破解僵局?

      如何运用“升格法”破解僵局?

      如何运用“议题切割”破解僵局?

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第八部分:谈判收尾让步五大策略

      1. 如何运用“条件交换”让步策略?

      2. 如何运用“逐步收窄”让步策略?

      3. 如何运用“虚设领导”让步策略?

      4. 如何运用“实例证明”让步策略?

      5. 如何运用“方案重组”让步策略?

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



      第九部分:谈判协议缔结五大法则

      1. 协议达成后应如何加固?

      2. 协议达成后如何对待对手?

      3. 协议达成后注意哪些事项?

      4. 协议达成后确立哪些标准?

      协议达成后过程应梳理哪些?

      案例分析(一)

      专题讨论(二)

      现场模拟(三)



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