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    • 课程编号: 802326
      销售人员的素质与技巧
           推荐星级:
      • 课程分类: 市场营销系列>>销售人员的素质与技巧
        培训讲师:         课时:
        课程对象:
        报名联系: 021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
    • 课程背景
    • 课程收益
    • 课程大纲
    • 培训对象:



      企业销售人员及相关的管理者



      课程目标



      通过课程讲授和研讨互动提升参与者营销实战能力。



      课程大纲



      ★ 全员营销--企业持续发展之本

      营销思想简要回顾

      实现产品成功销售的前提

      人人都是营销员



      ★ 我们不只是会说话的说明书

      为什么需要销售人员

      实现销售的唯一准则

      销售工作要做好哪些事

      养奶牛理论



      ★ 优秀市场人员应具备的素质

      成功推销的四个阶段

      如何获得客户的信任

      优秀市场人员应具备的素质

      销售人员的形象改造工程



      ★ 销售技巧训练

      识别客户的技巧

      应对客户拒绝的技巧

      处理反对意见的技巧

      让客户回头的技巧

      销售沟通技巧

      销售谈判技巧



      ★ 课程总结

      销售人员的知识储备

      销售人员应具备的功夫

      销售人员易犯的通病

      销售人员为何失败

      一流销售人员成功的要素



      授课讲师 严家明 先生



      ★ 基本情况



      管理学博士,毕业于复旦大学,企业惯性管理学派创始人

      曾先后任职于 某纺织服装集团市场部总监

      某大型机械加工企业总经理助理、总经理

      现为公司核心咨询师、培训师



      ★ 主要观点:



      企业管理与发展中出现诸多问题、员工工作绩效不如人意的根源大多既不像高层管理者想象的、也不像一些培训机构与培训师鼓吹的那样,是因为管理者与员工能力低下,关键是他们没有“用心”来工作,因此,培育员工忠诚与敬业精神是解决企业问题的根本。



      ★ 主持或参与过的咨询项目:



      数量众多,内容涉及企业发展战略、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设、营销策划、激励体系设计、流程再造等。



      ★ 主要培训课程:

      《赢在忠诚》、《做高效管理者的六大技巧》、《销售人员的素质与销售技巧》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。



      ★ 培训的主要特色:

      丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、以及广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。



      ★ 课程基本特征为:

      结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练。

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