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本周报名客户展示
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课程编号： 801961房地产巅峰销售、房地产巅峰执行、房地产巅峰管理推荐星级：
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课程分类：
市场营销系列>>房地产巅峰销售、房地产巅峰执行、房地产巅峰管理
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
中层管理干部、基层员工
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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《房地产巅峰执行》将解决困扰您多年的执行问题和分享执行真经，您和您的团队将马上拥有八大执行精髓：
1、使全员百分之百的负起责任，主动担当责任，不推卸责任；
2、让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果的三大思维；
3、让企业的制度能够落地生根发挥强大的威力；
4、亲身体验执行模式的六大步骤；
5、帮你打造一支具有共同信仰，共同目标，共同价值观的执行型团队；
6、真正让每个员工在执行过程当中都能绝对服从，不找任何借口；
7、找到一套切实有效的检查系统；
8、熟知利用奖惩这把双刃剑的五大法则；
您和您的团队为什么要马上参加？
1、您对自己的执行力不够满意；
2、您因执行不力给企业带来了损失；
3、您知道透过学习执行可以改变团队表现；
4、您清楚您需要提高营业额和净利；
5、您想知道快速有效地超越竞争对手的策略；
6、您明白必须要打造具有狼性执行力的团队；
培训方式：
1、企业内训（针对性强，辅导落地）
2、公开课（学习知识、掌握技能、结识人脉、共享资源）
培训对象：
中层管理干部、基层员工
课程特色：
紧密结合房地产企业实际情况，以房地产公司案例为模板，实战、实操、实效
课程框架：
1、执行十大纲领
2、执行四大秘诀
3、执行三大理念
4、执行四大关键
5、执行五大要素
6、执行六大步骤
讲师：相荣华
中国房地产管理实战培训第一人
IVQ国际职业培训师
国家工商管理经济师
国家人力资源管理师
华师大硕士研究生
从业经历：
9年的房地产行业职场经历，2年培训行业从业经历，其中5年多大型集团公司管理经验，曾任职于国有企业、外资企业、大型民营企业，担任过绿地集团项目副总、中邦投资行政副总、项目总经理、汇翼股份运营总经理、源恺集团副总裁等职务，具有丰富的行业从业经历和管理经验，尤其擅长运营管理和团队建设，现担任多家公司高级顾问。
服务过的企业：
PICC、日本晶曜株式会社、招商地产上海公司、绿地集团、建银集团、中邦投资、上海象源丽都置业、上海源东房地产、上海源恺集团、一居实业、汇翼股份、江苏中兴地产、苏州鹏云置业等数十家房地产开发企业和多元化集团公司。
授课风格：
理念梳理，案例分析、情景模拟、小组讨论、团队PK等方式，通俗易懂、快速有效！学员100%参与实操训练；让学员转变观念，树立正确的价值观，团结一心，立即行动，创造辉煌。
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