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课程编号:
800186
《企业发展与人才储备》
推荐星级:
课程分类:
人力资源系列>>《企业发展与人才储备》
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课程大纲
【课程目标】
1. 让学员深刻理解人才储备的价值和作用,促进管理干部能够主动培养和发现人才
2. 协助学员掌握人才储备的方法与人才库建设的基本技能与流程
3. 使学员了解人才库建设的注意事项与解决问题的思路
培训视角:老板视角、业务部门视角
【培训对象】
企业高层经理、部门经理 人力资源工作人员
【培训时间】
1-2天
【培训方式】
幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨等方式。
【课程纲要】
第一讲、企业发展与人才储备管理
1. 企业发展需要人才梯队之间的关系
案例:企业持久利润来源于:企业人才不断涌现与开发
2. 企业人才培养与组织核心能力建设
案例:某企业核心能力提升与人才培养
3. 什么是企业的人才储备与人才库建设
4. 案例与交流
第二讲 谁可以进入人才库,谁值得培养
1. 企业中优秀人才的特征与特质分析
案例:某企业选错培养对象,影响了公司的业务进步
2. 人才库都有哪些要素组成与常用方法
案例:标准、规范、机制、流程
3. 怎样培养出人才
人才培养的三项核心手段:训练、培训、培养
第三讲、培养人才的技术:如何让被培训者内生动力
1. 个人职业生涯的规划与发现
案例与联系:如何做好员工个人职业发展趋势的了解
2. 能力提高计划表的制订
案例:某跨国公司人才能力t型矩阵
3. 自我评定与案例解析
第四讲、组织建设人才库的体制内涵
1. 落实部门领导培养人才责任的制度建设
2. 实现部门领导愿意培养人才的培养环境建设
3. 帮助部门领导快速发现培养人才的技术支持系统建设
第五讲、实践与答疑
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