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本周报名客户展示
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课程编号： 801815企业内控体系搭建推荐星级：
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课程分类：
财务管理系列>>企业内控体系搭建
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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课程介绍：
作为外资企业的财务经理人，我们肩负着构筑和运行企业内部控制体系的专业化职责然而 ，我们是否真的能够准确地领悟内部控制的要旨 ，掌握内部控制的技能 、构筑起完善的企业内部控制体系从而顺利达成内部控制的使命？本次铂略咨询为您请来内控领域实战专家、世界500强企业首席财务官从内部控制的权威文献、内控精要的准确定位、内控实践的技术手段和内部控制的体系构建等角度为您详细剖析内部控制的精髓和最佳实践，助您轻松掌握内控秘诀！
课程收益：
了解内控本质，能够区分内控和一般管理的区别
能让各部门快速理解内控对企业的价值并使他们愿意配合内控的工作
了解内部控制设计的策略和原则，掌握企业建模的技术并能熟练运用到内控设计过程中
掌握风险识别技能和应对措施
掌握采购和销售环节的内部控制手段
课程提纲：
了解内部控制权威文献为内控实践打下坚实基础
COSO的内部控制集成框架
Sarbanes-Oxley法案2002
美国SEC的最后规则
内控精要的准确诠释
怎样理解管理
内部控制的使命
管理和内控
可视化和可验证性
6大控制环境
3大控制手段
3大监督机制
内控体系中的5大角色
内控的合理保障
内控实践的技术手段
内部控制设计的策略、原则和手段
内部控制文档指南
企业模型技术的应用
以采购为例的内控文档指南
“印章管理”制度案例探讨
内部控制体系构建
采购环节
生产环节
销售环节
综合（人事、财务、法务、资讯）
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