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本周报名客户展示
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课程编号： 801416双赢领导力推荐星级：
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课程分类：
人力资源系列>>双赢领导力
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
企业中高层经理人、部门主管。
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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《双赢领导力》
【简介】
【主讲：刘有法
实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人 ；
入选《大师的智慧》100位世界级大师。
十年专业培训、管理咨询与营销策划经验。
曾为职业经理资格认证、MBA研修、EMBA研修担任主讲；
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；
曾为不同行业中大型企业做过经理人与营销团队培训；
曾为不同行业大中型企业做过管理咨询与营销指导。
【课程收益：解决学员“四大盲点”：
选择盲点：谁能告诉我如何组建强势的团队？
激励盲点：谁能告诉我如何锁住员工的心？
考核盲点：谁能告诉我进行高效的绩效考核？
提升盲点：谁能告诉我如何提升团队实战本领？
第一部分：洞悉能力
为什么企业预期目标难以达成？
为什么团队行为表现不尽人意？
原因出在哪？是选拔系统出了问题！
本专题，会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。
第二部分：激励能力
为什么企业团队缺乏拼搏精神?
为什么企业团队凝聚力那么差？
原因出在哪？是激励系统出了问题！
本专题，会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。
第三部分：驾驭能力
为什么企业预期与市场绩效相去甚远？
为什么企业投放与预期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系统出了问题！
本专题，会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效！
第四部分：教授能力
为什么团队绩效停留在原有水平？
为什么企业市场目标进度缓慢？
原因出在哪？是提升系统出了问题！
本专题，会告诉您如何提升团队实战本领突破市场原有行为方式 ！
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