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本周报名客户展示
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课程编号： 801391市场驱动型经营系统推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>市场驱动型经营系统
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
总经理 营销总监 运营总监等高层管理人员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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主题 培训内容
企业能力结构 生产贸易型企业面对的是订单，最主要的能力是订单开发能力与生产能力，而品牌营销型企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。
那么品牌营销型企业到底需要哪些经营能力呢？
市场导向型企业的能力结构与要求
如何对企业的经营能力进行评估。
商业模式与经营架构 生产贸易型企业向品牌营销型企业转型面临两大问题：如何建立以消费者为关注原点的品牌营销体系体系？如何建立企业经营管理体系，整合生产与营销。
市场导向型企业的战略制定与商业模式设计。
市场导向型企业的经营体系构成与管理模块架构。
市场导向型企业的关键流程与管理模式。
业务经营规划 没有系统的规划，在经营的过程中只会处处碰壁。一个品牌营销型企业，至少需要规划以下内容：
品牌板块：品牌与产品规划 推广与传播规划
营销板块：分销与渠道规划 市场布局规划
团队板块：组织与团队规划 管理与绩效规划
生产运营：供应链体系 生产与研发体系
各项业务涉及到企业经营的各项专业，如何统筹，如何规划？
流程与制度设计 企业经营的过程就是一个为市场、为员工创造价值的过程，这个过程就是一个价值链。或者叫做经营链。
如何找到经营链的源头，并设计企业的经营链
如何根据经营链来设计工作流程
如何设计制度来保证经营链的正常运转。
水果之王波蜜柚诞生记
金源食品的渠道构建
青蛙牙刷的品牌奇迹
中之杰月饼的定位法
河北某企业的08市场布局规划
辽宁某食品厂的产品线调整
陕西富源酒业的架构与管理
四川某酒厂的重庆市场突破 - 讲师介绍
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