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课程编号:
801371
《培训师培训TTT》
推荐星级:
课程分类:
综合管理系列>>《培训师培训TTT》
培训讲师:
课时:
课程对象:
企业中高层管理者、内部讲师
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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课程背景
课程收益
课程大纲
课程背景:
TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。陈老师以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高培训专业技巧,增加课程亮点,提升表达影响力和公众魅力,加强培训管理及团队领导能力!
课程收获:
1、帮助学员建立身为优秀讲师的正确心态,不断提升成功讲师的各种修为。
2、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力。
3、指导学员将内容设计与演绎运用得更加实效生动,给课程更多的感染力。
4、提升学员自我需求诊断能力,确保培训高效益。
5、提升学员教材、教案、授课PPT专业研发技巧。
培训对象:
企业中高层管理者、内部讲师
培训时长:
三天(18小时)
课程提纲:
修炼一:TTT职业理念
1、TTT释义与TTT定位
2、教育和培训的区别
3、成人学习特点和有效训练的职业应对
4、TTT核心心法:首善、乐从、对接、区分、感召、分享
5、TTT训练核心:
- 学员有悟——培训主体
- 老师善化——培训主导
- 课堂能应——培训主场
6、培训师的职业角色:
- 编——培训课程的设计者
- 导——培训活动的组织者
- 演——培训内容的表达者
7、培训师的八大能力模型
- 课堂表达呈现能力
- 训练促动能力
- 问题解答能力
- 点化点评能力
- 课堂掌控能力
- 课程开发能力
- 讲授方案设计能力
- 训练指导能力
8、TTT学习要领:说时似悟 对境生迷
修炼二:TTT专业基础
1、呈现心法:真性情 平常话 身边事
2、培训师的自我管理:
- 怯场测试及怯场化解
- 压力人格模式
- 压力分散法
3、培训师的专业风范——身手步、看听说
4、身形-手势-步法
- 眼法:触诀、罩诀、贴诀
- 听法:场意识和反馈
- 说法:吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急
5、培训现场规划和环境优化
6、场地布置与设备定位
7、灯光、音响和温度的调节
8、白板、投影、挂图、冠能表
9、培训师职业形象管理
10、培训现场表达禁忌
修炼三:TTT专业表达
1、表达心法:探究本源 反思常识
2、表达技巧:图、表、数、字
3、专业问答:提问与应答技巧
4、素材与主题:审角度、析素材、定框架、破主题、展论述、结观点
5、精彩点评之道:润、切、塑
6、情理并茂
7、理性话题感性演绎
8、感性话题理性升华
9、专业表达技巧
10、特定表达:自我介绍、主持、致辞、感言、即席发表
修炼四:TTT编导艺术
1、编导心法:你想我讲,我说你要
2、内容设计的关键及框架
- 设计切入点
- 发掘价值点
- 抓住关键点
- 找到问题点
- 把握兴奋点
- 重建课程内容:同中讲出不同
3、课程讲授模型
- 导入:龙首——先声夺人
- 纲要:猪肚——脉络层次
- 演绎:虎背——纹理修饰
- 资源:豹腰——适切有力
- 收结:凤尾——回味无穷
4、标准教案的基本模块
5、备用资源库
6、培训行为配置表
7、职业培训师培训行为的配置
- 时间线
- 内容线
- 演示线
- 活动线
- 效果线
8、课堂讲授的配置——做厚讲薄,定活两便
9、常用训练形式和训练方法
修炼五:TTT职业进阶
1、职业心法:本色做人、角色做事
2、培训师的职业技能及对学员行为的引导
3、因人而异的精彩点评之道
4、达至自然感召的最高境界
5、TTT助推企业成长
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