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本周报名客户展示
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课程编号： 801197培育优秀文化，打造卓越团队推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>培育优秀文化，打造卓越团队
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
企业管理人员
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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课程介绍
一、为什么学习本课程：
企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业，必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。
企业文化建设就是经营人的价值观，就是经营人心，企业文化建设的直接目的就是让全体成员同心同德、言行一致，从而提升凝聚力、执行力、竞争力，这需要用心、创新的经营。不同的经营理念、路径、方法，会导致不同的经营结果。
二、通过本课程您将学习到：
通过本课程的学习，帮助企业提升凝聚力、执行力；激发员工士气、提升员工素质；指引员工自动自发地工作、营造良好企业文化氛围；了解打造团队、经营人心的执行文化、凝聚文化、团队文化的理念、路径和方法。
三、谁应该学习本课程：
企业管理人员。
四、培训方式：
专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习
五、课时安排：
1天或2天
六、讲师简介：
杨克明 博士
企业文化咨询专家，OEC管理模式推广专家，海尔经验权威研学专家。
清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校课程教授。
曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。
海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。
个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》等多部。
风格：激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。
七、内容提要（课程提纲）
第一讲 打造文化力——同心同德，言行一致
团队文化是什么
文化的力量
优秀文化特征
优秀文化塑造
文化落地三步曲
个体在文化建设中的作用
第二讲：打造沟通力——有效沟通，贵在坦诚
高绩效团队特征
沟通的目的和理解方式
沟通的要素
肢体语言与信息漏斗
沟通的策略
沟通的原则
沟通案例
团队沟通
第三讲 打造执行力——执行有力，所向披靡
执行三大公式
执行不力的原因
三项收入，两种定位
责权利三统一
自以为非，水落石出
种瓜得瓜，种豆得豆
日事日毕，日清日高
第四讲：打造凝聚力——以一当十，以十当一
大雁故事和螃蟹现象
拆除内外两堵墙，向中层开炮
向日本文化学什么
凝聚力就是竞争力
团队文化打造路径
责任胜于能力 - 讲师介绍
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