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本周报名客户展示
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课程编号： 801127向中国共产党学管理推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>向中国共产党学管理
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员；
党政机关、事业单位领导干部、党员。
有志于从事企业经营管理的各类人士。
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
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【课程形式】讲授、案例分析、小组讨论、情景演练、电影教学等
【核心模块】
模块一：纲领解决根本问题
1. 真正的希望来自新的火种
2. 摒弃过去就必须展示未来
3. 定名须蕴涵动人的诉求
4. 努力与实际相切合才会具备实力
5. 努力与方向相吻合才能展示魅力
6. 形成普遍利益来反对特殊利益
7. 线段与射线同样重要
8. 咬定青山不放松
9. 有理想就不会被同化
模块二：路线是高于战略的战略
1. 路线成就宏基伟业
2. 伟大的理论、科学的路线
3. 路线追求聚焦效应
4. 不断调适才会得势
5. 路线是个纲，纲举目张
6. 路线贵在坚持
7. 路线是一种协同效应的战略集合群
8. 路线思维高于战略思维
9. 确定正确路线的要旨
10. 人才是关键因素
11. 罗马不是一日建成的
模块三：组织是实现路线的保证
1. 首要形成组织的共同价值观
2. 核心是解决人的世界观问题
3. 围绕时代中心任务进行思想建设
4. 以真实经历来讲述组织成长的故事
5. 以情感体验来描绘组织奋斗的前景
6. 以理性思维来历练组织成员的意志
7. 以解决党的历史问题统一思想
8. 思想贵在提炼重在建设
9. 培育精神弘扬力量
10. 跳动着的精神乐章
11. 纪律性催生战斗力
12. 民主集中制强化组织能力
13. 组织的核心是制度建设
14. 组织形式随任务而变化
15. 组织程序不能忽视
16. 通过文化、制度和训练提高战斗力
17. 变革永葆组织活力
18. 精兵简政提升组织效率
19. 改造我们的学习
20. 作风建设要坚持学用哲学
21. 学风是态度问题
22. 首要是理论联系实际
23. 艰苦奋斗与自力更生相辅相成
24. 反腐倡廉事关组织的生死存亡
模块四：领导是引领发展的核心
1. 最大功能在于领路
2. 本质在指挥若定
3. 核心职责在于出主意
4. 基础在于调查研究
5. 具备超凡的预见力
6. 精神力量不可忽视
7. 班子建设事关未来
8. 从个人魅力到集体智慧
9. 协调关系有效沟通
10. 注意激发榜样的力量
11. 创造条件提供平台
模块五：人才是组织建设的关键
1. 干部问题是战略问题
2. 路线确定之后，干部就是决定的因素
3. 党管人才是历史经验，解决方向问题
4. 把握人才的时代性
5. 注重领导干部的培养和成长
6. 注重社会锻炼
7. 注重干校培训
8. 量才使用放手使用
9. 注重组织对干部的爱护
10. 注重组织对干部的激励
11. 突出强调修养标准
12. 注意化解内部矛盾
模块六：创新永葆组织生命力
1. 创新是战略制高点
2. 创新是成长的最佳方式
3. 创新是反复试错的过程
4. 创新是保持先进性的要求
5. 领导者必须解放思想
6. 总结时代经验的是指导思想
7. 组织章 程必须与时俱进
8. 尊重首创鼓励变革
9. 在学习中创新
10. 红色管理的实质就是自主创新
授课特点：
孙老师善于总结规律，系统全面的思考理解事物，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，张弛有度、实效传递，使参训者在各个领域得以突破。
核心课程：
红色课程：《向中国共产党学管理》、《跟毛泽东学战略，向德鲁克学管理》、《管理就学解放军学》、《向雷锋同志学习》、《长征精神》等。
蓝色课程：《突破企业发展的十大瓶颈》、《利润的5大源泉与超低成本的8大秘密》、《企业文化建设》、《中国式人力资源管理》、《高效执行力》、《团队建设与激励下属》、《高效的时间管理》、《高效能人士的七个习惯》、《如何做一名优秀的企业内部培训师（TTT）》、等。
著作书籍：
《管理就学解放军》、《你能为公司带来什么》、《做不抱怨的员工》、《做最棒的执行者》、《做懂得感恩的员工》、《医务工作者不可缺少的15种职业精神》等。
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