-
内训课程分类
-
综合管理(2384)
人力资源(1314)
生产管理(1081)
采购物流(1000)
质量管理(1067)
财务管理(1093)
市场营销(1689)
总裁研修(1000)
项目管理(1121) -
内训行业分类
-
- 金融银行业(348)
- 移动电信业(350)
- 能源电力业(361)
- 机械加工业(360)
- 酒店旅游业(348)
- 医疗保健业(351)
- 服装首饰业(347)
- 汽车制造业(361)
- 建材家居业(358)
- 电子电气业(359)
- 航空交通业(356)
- 家电五金业(358)
- 食品饮料业(348)
- 科技信息业(363)
- 安全消防业(361)
- 地产建筑业(353)
- 服务贸易业(350)
- 其他行业(359)
-
内训课件下载
-
本周报名客户展示
-
-
课程编号： 801118谈判技巧推荐星级：
-
-
课程分类：
综合管理系列>>谈判技巧
-
培训讲师：
课时：
-
课程对象：
面向所有经常进行与客户谈判的专业人士
-
报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
- 课程大纲
-
培训对象：
面向所有经常进行与客户谈判的专业人士
课程目标：
本课程专为经常需要谈判的专业人士所设计，培训后，学员将会进行谈判6大能力的自我评估，明确掌握谈判的时机，准备谈判计划书，明确了解筹码的运用，以及谈判语言的使用等技巧
课程时间：2天 (9 am ~ 5 pm)
课程大纲：
第一天：
谈判技能的心理准备：
什么叫谈判？
谈判的心理行为学基础
冰山理论
DISC 个性行为分析法
谈判的人际需求与业务需求
谈判家6大能力的自我评估
谈判的目标 --- 双赢甚至多赢
谈判时机的确定
如何准备谈判 – 谈判计划书
第二天：
筹码的分类及其应用：
交换条件
附件利益
折中妥协
彻底让步
谈判语言技巧的运用
情绪技巧
叙述技巧
议价技巧
妥协技巧
威胁技巧
缓解谈判僵局、再入谈判的要点
争取建立长久关系的结尾
精彩案例分享：新加坡 – 马来西亚水供谈判
模拟练习
- 讲师介绍
- 在线报名
沪公网安备 31011302003263号;