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课程编号:
801117
员工的激励与职业发展
推荐星级:
课程分类:
综合管理系列>>员工的激励与职业发展
培训讲师:
课时:
课程对象:
培训对象:适合于部门经理,主管等需要管理带领团队的带头人
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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课程大纲
培训对象:适合于部门经理,主管等需要管理带领团队的带头人
课程目标:
从理论到实践掌握激励的思维模式及掌握识别人性的各种类型,从而做到知人善任,合理调派,与团队共同发展
课程时间:一天 (9 am ~ 5:00 pm)
课程大纲:
上午 (9 am ~ 12.30 pm):
激励的思维方式与效绩的关系:
o 你的选择 – 案例分析
o 激励的有关因素
o 激励的组成
o 马斯洛的需求层次理论
激励工具篇:
o 如何正面肯定员工
o 如何设定合理的工作目标
o 积极沟通、正面肯定对激励的帮助
(午餐时间: 12.00 to 1.00 pm)
下午 (1.00 ~ 5.00 pm):
o 人的个性的分类与识别
o 激励的4个阶段
o 激励的双赢机制
o 激励需要持之以恒
o 实例分享
o 答疑
o 小结
培训结束。
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