登录
|
注册
021-55669210
关注我们
公开课程
企业内训
培训讲师
管理资讯
推荐阅读
课件下载
Toggle navigation
知名培训机构
网站首页
公开课程
企业内训
培训讲师
认证证书
培训助手
关于我们
培训现场
管理资讯
推荐阅读
资料下载
证书查询
会员积分
内训课程分类
更多 >>
综合管理
(2384)
人力资源
(1314)
生产管理
(1081)
采购物流
(1000)
质量管理
(1067)
财务管理
(1093)
市场营销
(1689)
总裁研修
(1000)
项目管理
(1121)
内训行业分类
更多 >>
金融银行业
(348)
移动电信业
(350)
能源电力业
(361)
机械加工业
(360)
酒店旅游业
(348)
医疗保健业
(351)
服装首饰业
(347)
汽车制造业
(361)
建材家居业
(358)
电子电气业
(359)
航空交通业
(356)
家电五金业
(358)
食品饮料业
(348)
科技信息业
(363)
安全消防业
(361)
地产建筑业
(353)
服务贸易业
(350)
其他行业
(359)
内训课件下载
更多 >>
员工绩效管理--张老师..
采购成本分析与价格降低..
物流基础管理课件..
现代企业管理培训..
总裁统御之道..
让你的团队击中目标..
企业实用应用文写作..
有效设计薪酬激励体系..
员工激励大纲..
卖手——冠军推销手册..
永不消失的责任..
人力资源规划与配套体系..
员工礼仪培训..
商务礼仪大全..
采购过程与成本绩效管理..
本周报名客户展示
更多 >>
课程编号:
801090
领导力
推荐星级:
课程分类:
综合管理系列>>领导力
培训讲师:
课时:
课程对象:
报名联系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
报名咨询
课纲下载PDF
获得积分
课程背景
课程收益
课程大纲
领导力
主讲:张晨老师
课程大纲
第一章:从彼得原理看领导力的局限
一、从三个历史故事看领导力
二、领导力的定义
三、彼得原理分析
四、中国职业经理人常犯的36种错误
五、中国职业经理人的先天不足
第二章:权利的来源与基础
一、权力的来源
二、权力的基础
第三章:激励能力
一、激励自己的能力
二、激励下属的境界
第四章:自我保护的能力
一、飞龙在天,亢龙有悔
二、韬光养晦,如履薄冰
第五章:责任心与领导力
一、责任心
二、不要寻找借口
三、责任到你为止
第六章:团队间人际关系和谐的五大原则
第一原则:互惠原则
第二原则:君子原则
第三原则:吃亏既福原则
第四原则:如履薄冰原则
第五原则:达摩原则
第七章:领导的情商训练——韧性与情绪管理
一、克服困难的韧性
二、情绪管理与控制
第八章:个人领导力与组织制度领导力的区别
一、中国企业家面临的领导能力困惑
二、企业家领导力与整个企业领导力的区别
三、提高整个企业领导力的途径
四、企业重要制度——交接班制度
第九章:领导力的误区
一、把“人性化”管理误解成为“人情化”
二、领导总喜欢标榜“企业就是员工的家”
三、遇事不敢认真管—纵容态度不好的人
四、做事先做人——管理成了比赛谁受欢迎
五、以“开明、人本”为借口牺牲规章制度
第十章:人文素养与人格魅力
一、人文素养
二、人格魅力
讲师介绍
在线报名
贵公司培训负责人信息
我要咨询:
我要报名
我是培训负责人
*姓 名:
*称 谓:
先生
女士
部 门:
职 位:
电 话:
-
-
手 机:
公司抬头:
地 址:
付款方式:
转账
现场现金
发票提供给:
HR
学员
填写学员信息(选填)
序号
姓名
性别
部门
职务
手机
电子邮箱
操作
1
请选择
男
女
添加学员
其他问题请留言
提交信息
帕迪是谁
公司简介
核心价值
发展历程
公司资质
部分客户
我们的服务
公开课
企业内训
拓展训练
咨询服务
联系我们
商务合作
讲师合作
培训机构
服务条款
隐私保护
法律声明
帕迪微信二维码
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企业帕迪企业管理咨询有限公司
沪公网安备 31011302003263号;
备案:沪ICP备10004804号-5