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本周报名客户展示
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课程编号： 801031五项修炼推荐星级：
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课程分类：
综合管理系列>>五项修炼
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培训讲师：
课时：
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课程对象：
任何对企业管理感兴趣的同仁或迫切要提升自身能力
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报名联系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 课程背景
- 课程收益
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4R4P——21世纪最富创新的管理理论与管理体系
理性责任4R4P的来源：通过分析与区分人的四种“为人处事”方式得出了四种责任的定义和责任层次。四种责任来源：应该做的事情—努力并结合能力做的事情—可做或可不做的事情—在原因下选择做的事情
四种责任：角色责任R1—能力责任R2—义务责任R3—原因责任R4
四种力量：冲突力P1—压力P2—影响力P3—领导力P4
4R4P，彻底颠覆了传统“责任心、责任感”说教，创造性将“责任”作为企业培训和管理工具。
1、团队冲突力修炼
责任修炼模式：R1—R3—R4
核心工作内容体现在管理平台R1P1
2、团队压力修炼
责任修炼模式：R1—R2—R4
核心内容聚焦在目标R2P2
3、团队影响力修炼
责任修炼模式：R1—R2—R3
核心内容聚焦在团队成功模式
4、团队领导力修炼
责任修炼模式：R2—R3—R4
核心内容聚焦在R4P4战略落地
5、4R4P矩阵系统思维优势
4R4P矩阵系统思维最核心的优势是：
一、帮助管理者梳理出不同职责的分工管理办法；
二、帮助管理者通过矩阵系统思维分析，获得问题本原认知与归属；
三、帮助管理者找出责任不同维度的具体管理思路和方法；
四、帮助管理者梳理出管理中的问题和优势所在。
4R4P矩阵系统思维表现形式
矩阵组单元概述
4R4P矩阵系统思维根据四种责任与四种力量之间的关系，可以表现为四组分类：
一、角色责任R1矩阵组单元： R1P1, R1P2, R1P3, R1P4;
二、能力责任R2矩阵组单元: R2P1, R2P2, R2P3, R2P4;
三、义务责任R3矩阵组单元：R3P1, R3P2, R3P3, R3P4;
四、原因责任R4矩阵组单元: R4P1, R4P2, R4P3, R4P4。
方志良
方志良先生，MBA工商管理硕士，在职管理学博士。精通社会学、哲学、经济学、伦理学、心理学、管理学。
核心自主知识产权研究成就：
•4R4P创始人矩阵系统思维创始人•心灵5S创始人•四大问题法则创始人
•为人处事四大法则创始人•角色&沟通三部曲创始人•德才矩阵分析创始人
全球首创&独创提出“矩阵系统思维”新概念与新理念的第一人。
4R4P!四种责任四种力量的创始人和缔造者，被一些企业和学者誉为“四种责任”之父。
曾任某知名企业管理顾问公司首席咨询顾问师，并多年就职于国外知名的世界500强企业韩国三星、荷兰BADRIDGE。
全球理性责任企业管理咨询体系倡导者；
全球4R4P理性责任管理体系认证的设计、倡导和传播者；
理性责任素质教育概念倡导者与理论实践先驱。
潜心研究四种责任四种力量4R4P!十年之久，并成功在30多家企业运用4R4P!体系。
4R4P在2011年创新中国论坛中作创新主题演讲，获得100多家企业的极大好评和高度赞赏！
被评为2011年中国最佳自主企业家，所领导的企业上海库恩企业管理评为2011年最具自主创新企业。
核心“矩阵系统思维”系列书籍有：
《问题四大法则》、《角色与沟通三部曲》、《成功人士的四大法则》、《4R4P四种责任四种力量理念与技术（企业咨询专业版本与4R4P工具理论》、《四种责任（理性责任普及通俗版本）--国民理性责任素质教育》、《德才矩阵（德才八卦矩阵关系）破译》、《人生磁场：4R4P与性格、气质的奥秘》、《4R4P之心灵5S修炼》等书籍正待发行。
目前正在筹建4R4P管理学院
上海库恩企业管理有限公司总裁首席顾问师
4R4P!总设计师4R4P！培训师传播者与4R4P总培训师
4R4P!研究所所长4R4Psoft企业管理平台总设计师
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沪公网安备 31011302003263号;