阳光的简介
1983.09-1991.6 江西拖拉机制造厂冲压分厂 ；上海帕迪有限公司特聘高级讲师；
国营 / 农机产品 / 中国最大的水田拖拉机制造厂 / 5000名员工 / 劳动密集型企业
历任： 技术员 → 车间工段长 → 车间主任（负责车间生产技术指导、生产计划执行）
1991.07-1994.06 香港精工实业公司精工制品厂
港资 / 印刷,装订及印刷装订设备制造 / 100%出口欧美 / 500名员工 / 精密设备加工为主劳动密集为辅型企业
历任： 包装部主管 → 生产部经理 → 工厂总管 （生产/质量/技术）
1994.07-2000.06 薛长兴工业股份有限公司中一事业部
台资/ 潜水衣/水上运动服装/潜水手套/潜水鞋/潜水衣布片制造 / 控制本行业市场份额60%左右/ 近5000名员工
历任： 生产经理 → 品管经理 → 总经理助理 （负责生产/质量/HR）
2000年-至今 进入管理咨询行业历任见习顾问/顾问/高级顾问/顾问部经理/执行董事.
23年企业管理经验；10年各类制造业第一线职业顾问资质；80余家各类工厂管理改善主导；近1600场内训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次一对一辅导；无数的掌声与喝彩-------
国际注册管理咨询师(CMC)
美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问
广东管理咨询行业协会副会长
深圳市咨询业常务理事
深圳市华能企业管理咨询有限公司顾问、讲师
深圳市高新技术产业协会特聘讲师
东莞台商协会特聘讲师
如何提升执行力如何构建制造业工厂绩效管理体系如何进行职业生涯规划如何降低品质成本如何降低物料成本如何提升生产效率

阳光的培训特长

1.《如何快速构建企业绩效管理体系》
2.《生产效率提升的途径》
3.《物料成本降低的途径》
4.《品质成本降低的途径》
5.《如何进行管理流程简化》
6.《精益生产与中国制造》
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