【专长课程】精益生产,班组长,现场改善,(生产计划与物料控制)PMC,5S与目视化。
【授课风格】轻松,幽默,理论与案例结合,启发学员,参与性与互动性,实用性强。
【职业背景】? 日本NTI集团(中国)公司 精益生产培训师与持续改善主管负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业,生产线布局等),及生产现场改善。
德国ASEM洁具贸易(上海)公司 项目开发主管负责供应商选择,评估,与新项目开发及对员工培训精益产品开发知识。
上海天时通实业有限公司 质量经理与生产经理负责公司生产计划与物料控制(PMC)管理,及质量管理(TQM)。
【主要咨询客户】江苏华辰重工(精益生产),江苏捷安特(中国)有限公司(精益生产),江苏川村自行车有限公司(精益生产),江苏信隆机械有限公司(精益生产),苏州达韦精密工业有限公司(精益生产),无锡友邦家居有限公司(精益生产),浙江利时集团(5S+目视化),浙江圣莱达电器(精益生产),上海柴油机械(精益生产),浙江VASON(现场改善),江苏HANACO(5S+目视化),江苏居梦莱家纺(现场改善)。
【主要擅长课程】
《班组长实战与能力提升》、
《TWI一线主管督导与能力提升》、
《精益生产务实》、
《精益现场改善》、
《生产计划与物料控制(PMC)》、
《5S与目视化管理》。
【主要培训客户】合肥海尔,浙江利时集团,浙江圣莱达电器,上海二纺机械,上海柴油机械,江苏捷安特(中国)有限公司,浙江VASON,江苏HANACO,江苏居梦莱家纺,上海INTCO,江苏华辰重工,江苏川村自行车有限公司,江苏信隆机械有限公司,苏州达韦精密工业有限公司,无锡友邦家居有限公司,浙江利时集团,浙江圣莱达电器,上海柴油机械,浙江VASON,江苏HANACO。