【专长课程】精益生产,班组长，现场改善，(生产计划与物料控制)PMC,5S与目视化。
【授课风格】轻松，幽默，理论与案例结合，启发学员，参与性与互动性，实用性强。
【职业背景】? 日本NTI集团（中国）公司 精益生产培训师与持续改善主管负责精益生产项目培训与推进，精益生产培训（VSM,IE,PMC，SMED,5S与目视化，标准作业，生产线布局等），及生产现场改善。
德国ASEM洁具贸易（上海）公司 项目开发主管负责供应商选择，评估，与新项目开发及对员工培训精益产品开发知识。
上海天时通实业有限公司 质量经理与生产经理负责公司生产计划与物料控制（PMC）管理，及质量管理(TQM)。
【主要咨询客户】江苏华辰重工（精益生产），江苏捷安特（中国）有限公司(精益生产)，江苏川村自行车有限公司(精益生产)，江苏信隆机械有限公司(精益生产)，苏州达韦精密工业有限公司（精益生产），无锡友邦家居有限公司（精益生产），浙江利时集团(5S+目视化)，浙江圣莱达电器（精益生产），上海柴油机械(精益生产)，浙江VASON(现场改善)，江苏HANACO（5S+目视化），江苏居梦莱家纺（现场改善）。

【主要擅长课程】
《班组长实战与能力提升》、
《TWI一线主管督导与能力提升》、
《精益生产务实》、
《精益现场改善》、
《生产计划与物料控制（PMC）》、
《5S与目视化管理》。

【主要培训客户】合肥海尔，浙江利时集团，浙江圣莱达电器，上海二纺机械，上海柴油机械，江苏捷安特（中国）有限公司，浙江VASON，江苏HANACO，江苏居梦莱家纺，上海INTCO，江苏华辰重工，江苏川村自行车有限公司，江苏信隆机械有限公司，苏州达韦精密工业有限公司，无锡友邦家居有限公司，浙江利时集团，浙江圣莱达电器，上海柴油机械，浙江VASON，江苏HANACO。