【主讲老师简介】 龚举成 老师
◆ 金喜ERP首席架构师、ERP专家
◆ 3Q7S-卓越的现场管理培训第一人
◆ 美国GA注册国际职业培训师
◆ 10年生产质量管理经验，6年咨询培训经验
【主要工作经历】
上海汽车工业集团总公司（中国三大汽车集团之一）
公司工作将近十年，期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。
FAG轴承（德资）
在工作期间主要负责公司全面改善管理。
【专业资格】
迄今拥有十六年在上汽集团、多家外资公司和国内知名企业担任品管部经理、生产部经理、人力资源开发部经理、生产副总、管理者代表、总经理等职经验，理论和实战经验十分丰富，曾为100多家企业提供过成功的管理咨询和企业内部培训，涉及的领域有精益生产、成本压缩、3Q7S、TWI、IE工业工程、TPM、TS16949、ISO9001、ISO14001、薪酬体系设计和绩效管理、物料控制、设备管理、TQM全面质量管理、高绩效团队建设、流程再造、执行力等
【擅长领域】
精益生产培训、如何有效降低工厂成本、3Q7S—卓越的现场管理、现场管理的利器—IE工业工程、TWI—现场主管的技能提升训练 、MTP-中高层干部管理技能全面提升、精益采购与供应链管理、TPM—全面设备维护、高效绩效管理、PMC—生产计划与物料控制、精益理念与管理、精益物流、精益研发、单元化生产、精益布局、精益制造系统设计、TQM、TS16949:2009质量管理体系内审员培训、TS16949 五大工具培训
【授课风格】实战派
授课思路清晰，逻辑严密，善于结合实例让学员对精益生产管理的各种工具方法有更深刻的认识和理解，并将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强
2012年度高端公开课计划表
序号 课程名称 培训对象 课时
1 《精益生产管理》 中高层、骨干 2天
2 《现场改善的利器—IE工业工程》 中高层、骨干 2天
3 《“3Q7S”卓越的现场管理》 生产、技术骨干 2天
4 《TWI一线主管技能提升培训》 生产、管理骨干 2天
5 《TPM全面生产维护保养》 生产、管理骨干 2天
6 《中高层干部管理技能全面提升》 中高层 2天
7 《高效绩效管理》 中高层 2天
8 《精益采购与供应链管理》 采购、管理骨干 2天
9 《PMC—生产计划与物料控制》 生产、技术骨干 2天
10 《如何有效降低工厂成本》 中高层、骨干 2天
11 《TS16949:2009质量管理体系内审员培训》 中高层、骨干 3天
12 《TS16949:2009五大工具培训》 中高层、骨干 4天

【主讲课程】
《精益生产管理》、《如何有效降低工厂成本》、《TWI---现场主管技能提升训练》、《现场改善的利器---IE工业工程》、《3Q7S---工厂卓越的现场管理》、《中高层干部管理技能全面提升》、《精益采购与供应链管理》《高效绩效管理》、《PMC—生产计划与物料控制》、《TPM—全面生产设备维护》、《APQP产品质量先期策划》、《PPAP生产件批准程序》、《MSA测量系统分析》、《FMEA潜在产品失效模式及后果分析》、《SPC统计技术控制》、、《工厂损失分析与成本管理》、《TS16949:2009质量管理体系内审员培训》

【主要培训客户】
上海大众，上海通用汽车，上汽粉末冶金、春风控股、时风集团，北汽福田，格力电器，福州华科光电、环驰轴承、海歌电器、华北电网、华药集团、河北天伟化工、三元、石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、常熟拓凯、银鑫磁业、浙江宏鑫科技有限公司、宁波德曼压缩机有限公司、宁波欣新电器有限公司、宁波兴邦电器有限公司、宁波精成车业有限公司、宁波蜗牛锻造有限公司、宁波阜成电器有限公司、宁波华腾电机有限公司、宁波泛光防护用品有限公司、宁波市友杰机械有限公司、慈溪市隆贝塑胶有限公司、宁波永成双海汽车部件有限公司、宁波搏盛管件有限公司、浙东汽车配件有限公司、宁波龙腾五金制造有限公司、宁波云峰防火设备有限公司、宁波金波减震器有限公司等