李远佳
IT规划/软件研发管理/IT服务管理  职业讲师
信息化规划/软件研发管理/IT服务管理  资深咨询顾问/教练
咨询工具云服务网www.mcetool.com  创始人
擅长领域：
企业信息化，软件研发管理，IT服务管理，通用项目管理
教育背景：
上海交通大学 项目管理硕士，PMP，ITIL Foundation，信息系统监理工程师
定位：
致力于培养中国IT规划/软件研发管理/IT服务管理/通用项目管理的管理性人才
力争中国IT规划/软件研发管理/IT服务管理第1品牌讲师
1.授课特色
实战性和完整性：10年信息化和软件项目管理实践经验，3年咨询培训经历，三方工作经历(企业信息化中心(上市公司)、大型软件企业(上市公司)、专业咨询公司（大型管理咨询集团）)，授课实战性强、专业性精、信息化管理的完整性全；
专业知识库体系分享：建立一套配套的理论知识考试体系，通过网上考试，能够帮助学员快速掌握基础理论知识；汇编亲身实施的IT规划、软件研发管理、IT服务管理的案例库；建立一套配套的培训视频培训库，精彩课件将大家进行分享；
“想到、讲到、做到”，层层递进，思想落地：培训后有咨询可以实施落地，咨询后有IT监理或教练落地，IT监理或教练后有软件出租或软件外包开发来支持落地，层层递进，专业实效；
授课方式与效果：案例分享+实务分析+互动讨论+知识练习+角色扮演+培训游戏+实战演练+视频等多种培训方式相结合，欧美流行的培训方法，杜绝理论化，机构返聘率达80%。
2.从业经历
2010-2014年，永乐家电(并入国美)信息化中心，担任软件开发工程师/软件开发部经理/信息中心高级项目经理；带领团队研发、实施数十几个IT项目，包括家电/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理软件；
2014-2010年万达信息(上市公司)项目和质量管理部/卫生事业部，担任资深QA(EPG)工程师/高级项目管理经理/质量经理（信息监理总监），为项目组提供CMMI5研发管理培训、项目实施指导咨询、项目质量保证服务，持续改进组织级配置管理、项目/组织级项目和质量管理体系；
2010年-至今，北大纵横 深资IT咨询合伙人&咨询工具网创始人；为数百家企业提供信息化IT战略规划、软件研发管理、IT监理、IT运维服务管理的实战咨询，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的认证咨询服务。
已帮助数百家企事业单位提供企业信息化咨询、信息监理、敏捷教练的培训咨询服务，帮助数百家IT软件企业建立研发管理体系，帮助数百家信息化中心或专业机构建立服务管理体系、信息安全管理体系，并通过相关的认证评估，帮助数百家企业提供IT规划、软件研发管理、IT服务管理、通用项目管理的专业培训。
访谈30多位资深IT项目经理，编写28篇约15万字专业文章，发表在各类专业刊物中。担任多家咨询公司、培训机构、软件企业的特邀讲师。
3.咨询培训经历
致力于信息化全生命周期培训咨询，包括：IT规划、软件研发管理、IT服务管理、信息安全管理的培训咨询；帮助企业信息中心提升信息化能力水平，帮助IT软件企业提升研发管理能力水平，帮助IT服务机构提升IT服务管理能力水平，最终保障信息化成功运营。
三年的培训与咨询经历和长达十年的工作经历，三大专业领域都形成了专业化系列化的课程，为近二百家企业提供过数百天次的培训。其独创的知识练习、案例分析、课程研讨，融合软件工具和视频培训的培训方式，抛弃了传统的照本宣科的项目管理教学法，深受学员的好评。深厚的行业基础及工作实践使课程成体系：有宏观也有微观，有理论也有实践，是培训也是咨询，培训、咨询、IT监理及软件研发实践层层递进，更显实效、专业、价值。
作为项目经理、监理总监、高级咨询顾问、敏捷教练参与近五十家企业IT规划、软件研发管理、IT服务管理的咨询服务，为中国许多企业的信息化，软件研发管理，IT服务管理中，贡献了不可或缺的力量。
5.主要咨询
IT战略与规划
IT需求分析与系统选型
信息化工程监理
CMMI 软件研发管理咨询
Agile软件研发管理咨询
ISO/IEC20000&ITIL服务咨询
ISO/IEC27001信息安全咨询
IT规划/IT监理/IT治理案例
上海永继电气流程E化咨询项目，上海国药控股信息化咨询项目，南京银城信息化规划与招标代理项目，上海新闻出版局电子政务信息化监理项目，郑州海关综区信息化咨询监理项目，上海世博视频监控系统&交通信息管理系统监理项目，浦东城管执法支队装修工程监理(装修/应用软件开发/机房弱电)，上海市闸北区市北医院健康云项目，上海期货信息化管理咨询，上海申华控股人力资源(岗位评估)咨询项目；
软件研发管理/IT服务管理咨询案例
英业达集团研发管理体系CMMI5复评咨询，上海铁大设备公司CMMI3研发管理认证咨询，无锡海宝软件CMMI3研发管理认证咨询，久隆信息工程公司系统公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合实施，万达信息股份CMMI5实施/复评实施，丰益集团CMMI3认证咨询，华东凯亚ISO20000认证咨询；
软件研发项目实施案例
北大纵横管理咨询工具云服务网络平台：(问卷调研工具系统、人才测评工具系统、岗位测评工具系统、考试管理工具系统、SUV视频会议工具系统)。永乐家电ERP系列管理软件，永乐（好到家）家居ERP系列管理软件。

主讲课程（红色标识为核心课程）
信息化规划类课程
ITP-01 IT战略与规划
ITP-02 COBIT Foundation IT治理控制
ITP-03 系统集成项目管理工程师培训(软考)
软件研发管理类课程
SRD-01 软件研发项目管理最佳实践指南
SRD-02 敏捷开发(Agile)项目管理
SRD-03 基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设
SRD-04软件需求开发和需求管理
IT服务管理类课程
ITS-01 ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训
ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程
ITS-03 ISO/IEC 20000 Foundation及LA 服务管理培训
ITS-04 ISO/IEC 27001 Foundation& LA信息安全管理培训
通用项目管理公共类课程
PPM-01 PMP考前培训(项目管理知识体系指南(PMBOK))
PPM-02 监控环境下的项目管理-PRINCE2 Foundation

服务客户案例
培训客户案例
中国海洋石油、上海世博局、上海期货交易所、中国电信(广州)，广州农商银行、厦门建设银行、浦东城管执法局、上海宝山团委、上海市北医院、郑州海关、上海新闻出版局，台湾英业达、上海申华控股、上海国药控股、上海永继电气、上海永乐家电、南京银城集团、江苏交科院、华东凯亚；
万达信息股份、久隆信息工程、上海铁大设备、武汉软创科技、无锡曼荼罗软件、无锡海宝软件、苏州迪锐信软件、河南大方软件、丰益咨询集团；
上海企源科技、上海中标监理、上海虹信信息科技、上海华东理工大学、上海交大慧谷、杭州威特教育、广州嘉为科技、上海翰纬咨询、上海甫奇咨询、上海艾威培训、上海联众智达、上海益思咨询、上海瀚纬信息化咨询……