周捷：销售实战培训师、顾问式销售专家、美国培训与发展协会（ASTD）认证培训师、中国职业经理人认证中心高级讲师、劳动社会保障部认证高级培训师、复旦大学总裁班特聘教授。曾先后任职于大型民营企业和英资500强企业，任大区经理、销售总监、内训师等职，后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事咨询、培训工作六年。，悉心钻研阶梯式销售技能训练方法和中层主管管理技能训练方法，为大量知名企业提供了培训和咨询服务，积累了丰富的咨询和培训经验。授课观点鲜明、诙谐幽默、通俗实用，熟练运用案例、讨论、测评、演练等各种授课形式，让学员在轻松愉悦的氛围中得到提升。为建设银行（五期）、交通银行、宝钢集团、海尔集团、万向集团、华为科技、日立（上海）、西门子、徐工集团、悦达集团、正泰集团、重庆力帆、东方电子、永新股份、中大集团、古井集团等数百家知名企业成功内训，公开课巡回举办百余场；以良好的培训效果倍受企业好评！
周老师观点：销售人员一定要按不同成长阶段导入适合的培训，基础不夯实，技巧就难以发挥，甚至往往弄巧成拙。
2、卓越销售团队管理 （销售人员的选、用、育、留技法）      
  周老师观点：销售团队管理核心是选对人、做对事、炼成钢、留住心。
3、银行客户经理销售技巧
① 银行对公客户经理销售技巧
② 银行个人客户经理销售技巧
4、中层主管核心管理技能系列
① 中层执行力强化训练（本课程由理念到方法，由中层主管的角色定位到强化过程管理技能，目标→沟通→计划→控制→考核→奖罚，体系完整，实操性极强。）
周老师观点：执行力不能只停留在理念上，必须依靠良好的过程管理，没有好的过程就没有好的结果！ 
② 高效沟通技巧
③ 打造高绩效团队

核心课程：
1、阶梯式销售技能训练系列
①销售新人训练 （销售新人心态突破 + PSS专业销售技巧）
②销售精英训练 （QBS提问式销售技巧 + 双赢谈判技巧）
③销售冠军训练 （SPIN顾问式销售技巧 + 客户关系管理）