修富康
复旦大学　　
实战派高级讲师、资深管理咨询顾问
从业背景
 １７年来，先后工作于电力系统、上海交通大学安泰经济与管理学院培训中心等，同时也是多家管理咨询公司、培训机构所特聘的高级讲师、讲座主训。
 近７年，更加专注于管理培训、管理咨询（包括培训顾问、咨询顾问），在与复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院CEO项目（总裁班）、上海交通大学儒学大师培训班、中国人民大学商学院CFO项目（财务总监）、厦门大学管理学院MBA中心等进行深入的培训合作和交流中，贴近百位国内外顶尖管理名师名家、行业领袖、管理精英，博采众长、独树一帜。
 管理咨询方面，主要集中于企业战略管理、企业人力资源管理，曾经为近百家大、中型企业提供管理培训（含培训课程设计）、管理咨询服务，如：上海烟草集团、宝钢国际、上海团市委青年干部培训班（上海烟草、上汽、宝钢等团干部）、闵行区政府、中邮普泰、中国航天805研究所、浙江电力中层干部培训班、格兰士、慕尼黑展览、GORE－TEX、联通（广东）EMBA核心课程、德力西MBA核心课程、金发科技、尼奥普兰、红蜻蜓、城开、蓝月亮、华凌空调、南方都市报、华东电监局青年干部班、福建华电邵武发电有限公司、中国医药工业有限公司、国药控股有限公司、国药控股深圳中药、四川抗生素研究所（国家级研究所）、雅培（中国）、拜尔医药保健、辉瑞制药、复旦附属肿瘤医院、新华医院、芜湖市经贸委、芜湖五院等
授课特点及评价
 “三位一体”培训模式：
① 来由：多年“咨询顾问＋培训顾问”实战工作经历，擅长培训体系建设和培训课程设计
② “三位一体”培训模式，即从企业实际问题出发，通过“管理咨询＋管理培训＋咨询辅导”，更加关注解决问题，从而带给企业最大的培训收益。
 广受欢迎：
① 受到企业与学员的一致高度赞扬：以严谨扎实的理论为基础，结合多年的管理经验与案例，通过务实的培训内容、丰富的案例，深入浅出阐明道理，带给学员启迪和深刻思考。
② 互动性强，帮助学员在培训体验中获取知识
③ 富有激情，充分调动学员参与课程
④ 反应灵活、思维敏捷，善于把握和处理实际管理问题
⑤ 积极有效的课后反馈与指导，促进培训成果化

品牌课程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 第一类：企业战略类
① 《企业战略思维与战略管理》
② 《企业管理的新思维新理念》
③ 《决策行为与决策心理》——走出管理决策的心理陷阱
 第二类：人力资源管理技巧类
① 《战略性人力资源管理》
② “职业生涯规划”系列金牌课程——变革环境下的员工职业发展
③ 《中层经理的角色认知》
④ 《员工指导与授权》
 第三类：管理核心技能类
① 《高绩效团队的构建与管理》
② 《高效会议管理》
③ 《高效时间管理》
④ 《专业的提案技巧》
⑤ 《高级商务PPT的制作技巧》
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